笔下文学

你愿意选择哪种老板（第1页）

你愿意选择哪种老板

古语说得好，这叫“良鸟择木而栖，良臣择主而事”。

比如有两个公司，曹操和刘备是两个老板，如果你是职员，你愿意在谁手下干活?

郭嘉被曹操叫去面试，出来后自言自语：“真吾主也。”因为他觉得曹操有实力，有前途。

陈群原来在刘备手下干活，刘备溃逃，他没有跟去，最后跟了曹操，最大的可能性是曹操开出的薪水更具吸引力。可是曹操给关羽的待遇何止月薪百万（魏币），但关羽还是要去找刘备，为什么?曹操的资金显然要比刘备雄厚得多，而刘备东奔西跑，累累如丧家之犬，两袖清风，他能给出什么?

如果你猜对了，可以大胆去创业了。是股份!股份比薪水更吸引人。这就是刘备的过人之处。

刘备可谓能得人死力者矣。刘备手下人才不多，缺少中层干部，但有一点恐怕无人能比，那就是：人尽其才。黄忠的余热就是被刘备挖掘出来的。魏延只是牙门将，但刘备一下提拔他为督汉中镇远将军，领汉中太守，一军尽惊，而魏延果然不负所望。还有家喻户晓的诸葛亮，鞠躬尽瘁，死而后已，恨不得一天上25个小时的班。在这样的公司里’你有多少能力，尽管展现出来，很少有人偷懒，这是个股份合作制公司。

《三国演义》中曹操是一位具有出色才华和鲜明个性的枭雄人物，集政治家、军事家、诗人于一身，其雄才大略、风度气襟、治国之道、用兵之神无不给人留下栩栩如生的形象。曹操在选人方面也有精辟见解和独到眼光，可以概括为“唯才是举，不拘一格”。他曾经多次下令，公开向天下求贤。

现代管理学告诉我们：合理的人才匹配可以使人才个体在有效管理下释放出最大的能量，从而产生良好的组织效应，一个组织的效能固然决定人才的素质，更有赖于人才整体结构的合理配置，科学的人才配置和管理能够使人才扬长避短，产生超越个人能力的力量，而且团队学习的进步远远快于个人学习的进步，通过优化组合人才结构就能获得巨大效益。

曹操的人才策略概括为“遍罗人才，唯才是举，知人善任，择人任势”。其独到高超的人力资源管理艺术对我们今天的管理理念与技术，无不具有现实指导意义。

待人仁厚的是刘玄德。若才华不能达到曹营的顶尖，那器就选择跟刘备。

每个人都有自己的信仰，为什么关公身在曹营心在汉?为什么诸葛亮死心塌地随先帝?为什么郝昭死守孤城，决不降蜀?为什么庞德带着棺材上战场?因为他们都有各自信仰，各为其主!

刘备和曹操这两个领军人物各有长短，选哪一个都不奇怪，人各有志，当你认准心目中的“明君”，那就不用犹豫。