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有了独立性才能吃得开(第1页)

有了独立性才能“吃得开”

每个单位的工作都可以看作一个整体和系统,这个整体和系统总体上由领导来把握,其中每一部分都要有具体的人分工负责,领导一般只是在宏观上控制和把握。这种分工的特点就要求下属要有独立性,能够独挡一面,替领导处理一摊子问题。

事实上,领导从解决问题的角度讲也不可能事必躬亲,他的精力不允许他每件事情都操心过多,更何况有些尴尬的事情领导不便于出面,需要有那么一些下属做“马前卒”替领导挡驾。

工作有独立性,独挡一面也是下属“生存”和发展的必备素质。某个下属把一摊子事独立做的很好,比如在公关或理财方面干得出色,领导就会觉得在这方面离了你就不行,觉得你的存在并非可有可无,那样你的价值和地位才能得以巩固,才能在单位立足扎根。另一方面,一个人做下属可能只是一种“过渡”,在“过渡”时期积累工作经验和锻炼各种能力是很重要的,要想在未来顺利走上领导岗位,也需要有独挡一面的能力。

然而,很多人在独立性方面表现相当差,一味地依靠领导,离开领导一事无成。在领导面前不敢发表自己的主张,惟惟诺诺,做事无主见,没有独创性,惟领导的命令是从。这样的下属领导并不喜欢,至少觉得靠不住,甚至认为有之不多、无之也不少。有些人在工作中连需要干什么、怎么干,干得怎样,一点也不清楚,凡事都向领导请示、向领导汇报,不仅不让领导省心,还给领导增添了不少麻烦,把领导搞得焦头烂额,结果把领导搞得很心烦。因此,我们说工作有了独立性才能“吃得开”,才能在同事和领导心目中稳住脚跟。

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