笔下文学

老板的主意就是高（第1页）

老板的主意就是高

现在，在公司里敢于主动向老板提意见，指出老板失误和老板辩论是非的员工已经不多了。对于这个问题，我们应该从不同的角度去看待。可以这么说，这是我们社会的不幸，又是我们自己的大幸。

有一种在职场中常会出现的危险情况，那就是老板主动和我们谈是非。比如说老板批评我们的错误，假如我们以为自己没错，往往就忍不住要对老板解释是这么回事或者是那么回事，说这不是我的错或者这事我没做错，错的是对方或者天意，等等，就和老板讨论甚至辩论起来。有时，我们争辩一番却终于还是错了，心里很担心。却会发现老板很宽容地笑笑说，没关系，以后注意就是了。原来，老板因为终于说服了我们心情就很愉快，就可能不计较我们的态度。

有时，我们终于证明了自己的正确，正在高兴时，却发现老板不高兴了。不高兴的标志是这样的结束语：“不管怎么说，你还是有不足之处吧!”或者“无论如何，这事还可以办得完美一些吧!”

假如我们在这时醒悟，点头称是，还不太糟糕。假如我们执迷不悟，继续强辩，后果就严重了。老板发现我们有错，没有在大会上公开批评，这已经很不错了，没有记在心里年终总结，主动和我们谈心，这更有真诚关心我们的可能。说实话，这样的老板已经不多了。这一番好心，居然谈出他自己的错误，该是多么沮丧的事!

这是小道理。有时我们谈的是大道理，这更让老板憋气，因为谁有老板的大道理懂得多?他就是吃这碗饭的。

记住，同老板辩论是非常危险的，辩论赢了更危险。

有时和老板谈论的是利害关系。在这一点上同样要慎之又慎。

某市推出首批股份制企业前，满城风雨，因为深圳和上海的人已经靠炒股票爆发。朋友他们单位的同志也按耐不住，到处都在摩拳擦掌，人心浮动，工作效率骤减。单位老板突发奇想，要同志们安静。他要为群众办好事，要派专人研究股市，派专人去交易所排队，集中替群众认购股票。这样，既避免群众都辛辛苦苦通宵排队损害身体影响工作，又给群众创造了增加收入的大好机会。

这样的老板已经不多了。所以，当老板很自豪地征求他那位朋友的意见时，朋友明知老板只需要他赞扬，只需要他贡献积极的建议，也知道通常上市新股只会赚，短期内不会赔，所以这件事对群众有好处，还是忍不住像朋友一样劝老板放弃计划。

首先，万一赔钱，怎么向群众交代?这种万一的可能性是极大的。虽然政府对首批入市企业的资格审查很严格，但也难免会有疏漏，入市不久就破产倒闭的可能性不是没有。万一企业老板和财会人员携巨款外逃；万一该企业产品突然在“质量万里行”活动中被查出有害用户身心健康；万一政府为了让股市降温，以便建立正常的股票市场机制，有意试点，让将要破产的企业入市，让股民尝尝赔钱的滋味，以提高心理承受力。谁知道，天有不测之风云!就算没有万一，已经增值的股票是留存还是抛出?留存，股价可能下跌；抛出，股份可能继续上扬。在已经赚了的基础上，就可能赔钱，就会落埋怨。这就不是万一的问题，而是必然的，因为群众算账的起点不一样了，他们会把已经赚到手那一笔扣去，从零算起。他们会说，“本来可以多赚的，结果让人瞎抛”，或者“本来已经赚到手了，让他死捏住，又赔了回去”。尽管在总数上仍然是赚，他们也会感觉到赔。

就算只赚不赔，也会有人说，“不知道老板和办事员自己赚了多少。他们要不赚，怎么会有这么大的劲头?”如今，把人往坏处想容易，往好处想难。还有，这样做并不能使群众更安心工作，反面会使他们更提心吊胆。因为不是他们实际操作，心里面反倒不踏实。所以，朋友得出的结论是，这件对群众多半有好处的事，对老板自己没有好处。老板无奈之下只得放弃了计划。虽然朋友成功地说服了老板。但老板在他分析利弊之后，脸上非常难堪，丢下一句话就走了：我要考虑个人利弊，就不当这老板了!”

所以，给老板讲利害关系最伤害老板的感情，因为显得老板做事是在为自己盘算而不是为大家着想似的。

但这位朋友又不能不讲。老板虽然情感上不舒服，但在理智上还真是想听听利害关系。他要是不讲心里话，一味奉承，老板当时舒服，过后会更不舒服的。

他现在还没有不幸，因为这个老板的确不错。也因为老板的确经常需要他讲利害关系。但他是不可能被提拔的了，老板一般不会提拔能干的下属，除非他比你更能干，能够找到驾驭你的感觉。

现在，这个朋友在千方百计说服老板放他离开。他以为，只要在老板身边，他就危险，老板总要给一个把自己看透了的下属一点颜色看。他常常说曹操杀杨修的典故。还常说，老板就是老板，和老板只有权力可言，没有道理可讲。

所以。当老板兴致高昂地谈论他们的计划和策略时，即使有些地方老板可能考虑得并不周详，你也不要当面指出他的不是，有时候，我们也不妨模仿一下电影《地道战》里伪军高司令的口气：“高!实在是高!”