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第二天 如何处理升职后的工作1（第1页）

第二天如何处理升职后的工作（1）

1．了解清楚老板的希望和要求

领会老板意图，最能考验一位优秀经理的执行水平。我们经常听到老板说某某“悟性好”，也经常听到老板抱怨某某“死脑筋”。由此可知，花时间与你的老板谈谈，了解清楚他们的希望和要求是非常的重要。

要学会领会其意图，读懂老板心理需要长期练习。只有经常紧紧跟着老板关心的敏感点进行思考，才会具有把握老板意图和工作思路方面超过别人的可能性。

读懂老板是必须的，但对于年轻的员工来说，工作资历浅，搞好人际关系也十分重要；老板赏识，同事赞扬，不能光靠嘴，需要年轻人勤勤恳恳地去干，不能大事做不了，小事又不愿意干。小事更易体现出你的勤快，更容易表现自己。

在一个公司中，手脚勤快的员工更容易得到老板的青睐。事情无论大小，都抢着做，只有这样，老板才会更赏识你和器重你。办事拖拖拉拉，老板交办的任务催办多次也不能完成，都是对自己前途不利的。

麦克森是一位善于表现的年轻人，他大学毕业后到了绘声纽约一家企业工作。企业里的老板和同事大多是中年人，他就每天早晨都提前半小时上岗，打水、拖地板，搞得井井有条；再把开水提来，给老板和同事先沏一杯茶，等其他人来了，早已准备得妥妥当当。老板和其他同事都一致夸赞他干的很好。

在公司里，手脚勤快的员工往往更容易得到老板的亲睐。

老板平时十分喜欢某个员工，但众人不服气，这就需要这个员工在为人处事上把别人比下去，才能让别人心服口服。

因此，你要及时体会老板的这种心理，注意在大众场合显示自己的过人之处，不辜负老板的信赖和赏识。

表现自己一定要注意不要刺激老板，尤其是一些能力强的人，在表现你的优点时不要与老板形成对比。如果连老板也比下去了，你的优点也会变成缺点。

若你常在老板和别人面前卖弄、炫耀自己的水平，对比自己水平差的人又冷嘲热讽，假如老板在这方面完全是个外行，对你的表现就不会在意。但大多数老板又是这方面的行家，你的这种表现不但不能得到他的赏识，反而会引起他的反感。所以，你要多加小心。

经常在小事上表现自己的人，有时虽然能获取老板的好感，但未必能受到重用。

无论你在公司的职位有多高，只要你身为公司的员工，你就要谨记一点：你是来协助老板完成经营决策的，不是由你来制订决策的。所以，老板的决定，哪怕不尽如你意，甚至与你的意见完全相反。当你的建议无效时，你应该完全放弃自己的意见，全心全力去执行老板的决定。诚然，老板的决策也有错误的时候，但这需要他自己尝到苦果时他才会承认。你既不能事先加以肯定或指责，也不要事后加以抱怨或轻视他的决定。因为老板在作决定时，认为百分之百是正确的，所以他才会这样做。你只能在执行时，尽可能地使这项错误造成的损失降低到最低限度，这才是你应有的态度。

了解老板的个性、喜恶和作法，塑造自己去适应他，这只是你应有的基本修养，若没有积极的表现，绝对不能使老板欣赏你、重用你。

任何一个公司老板，都希望他的员工充满活力与冲劲，绝对不希望他们暮气沉沉。可是，员工们表现在工作上的活力与冲劲，一定要符合老板的理想和要求，不然的话，老板会认为你不够成熟，做事不用大脑，自然不敢把重要的工作交给你。这就像运动场上的一个田径选手，只要他在规定的跑道上跑，冲得愈快，越令人赞赏；假如他冲出了跑道，跑得再快，也是白费力气，不但得不到锦标，反而要被判犯规。这个计划有几点漏洞啊！

适时地向老板“示弱”会使老板产生权威的感觉

员工对待老板，也是这个道理。员工的一切表现，一定要针对老板经营的原则，以及老板的爱好，不然的话，员工就算整天忙得满头大汗，累个半死，也没有多大用处。

员工一定要默察公司的发展趋势，以及老板想追求的目标，然后，本着这一大原则，利用机会表现自己。

若老板是个重视新知识、新技术的人，那么员工就要在这方面去充实自己，一有机会，就要把你吸收的新知识、新技术表现出来，让老板觉得你的学识高人一等。

假如，老板是个很自负的人，他认为他的想法、作法，都比别人强；当然员工的那点才能也没有看在他的眼里，则员工的一切作法就要有适度的保留，不能锋芒太露。比如，员工拟定计划时，最好把重要的项目写出之后，留出一些漏洞，让老板给补充。这个计划便是因老板“考虑周详”而使它完整的。若员工第一次作得太完整，就会引起老板的反感。

当然，员工都希望自己能够高升，受到老板的重用，这自然不在话下。但还有更重要的一项意图，那是分别清、浊的标准，就是说你工作的真正目的是什么?

是想担负更重要的责任，发挥自己的才能，帮老板把公司经营得更好?还是想爬到高位之后，揽权弄事，为自己争取更大的利益?

前者将公司的利益放在第一位，他对老板自然会尊敬、顺从，树立老板的权威。后者是想弄权，以不择手段争取权威，以满足自己的私利。后者自然也要巴结、逢迎老板。

应当说，前者是企业中的干才，后者是险诈小人、公司的毒瘤。但这两种人在表面上的工作态度都差不多，很难分辨谁是干才、谁是毒瘤，甚至旁观者的论断都不一定是公正的，因为这其中会有“酸葡萄”作用在内。

虽然，正人君子跟猥亵小人，在气质上是不会一样的，应该很容易看得出来。但是，因为企业的特性使然，很难使人下结论。

公司是以营利为目的，正人君子并不一定对公司发展有多大帮助。企业所需要的干才，应该是“外圆内方”型的人物。而分别员工好坏的困难也就在这里。

外表圆滑，能说善道，这是人们都跑看得见的，而内心是否方正，却是深不可测的。因此在公司中，谁是真正的干才，谁是吹拍的小人，这是很难分清的。不过，一位精明的老板，应该有这份识人之明，可以分辨好坏的。

因此，只要你的工作意图是正确的，为了让老板更容易赏识你的工作能力和才干，你要多多利用机会去表现自己，用不着顾忌别人讥笑你逢迎、拍马屁。

这等于跟卖东西一样，你是在推销自己，自然不妨用一点技巧、手段，引起老板的注意，使他对你产生好感，加强他对你的印象。不管是谁只有在老板赏识、重用的情形下，才能充分发挥你的工作能力和才华。

当然，一个真正有才干的员工，会在工作中表现自己，引起老板的重视，而不是在私下里向老板献殷勤，不会像小丑一样，用些小动作来讨老板的欢心。这个分寸你绝对要把握住，不然的话，你在公司的地位再高，也会被人瞧不起的。

利用机会表现自己，就是你在工作中，要彻底了解所负责的业务特性，进而知道公司的发展趋向，使你的工作与公司的发展密切地连系在一起。这么一来，你制订的工作计划，对公司提出的改进意见，就会很容易被老板采纳。久而久之，你就会在老板心目中树立起良好的印象，老板有了重要工作自然也会想到你，这比别人推荐更有效果。

也许有人会说：“我在公司的职位很低，工作的好坏，老板根本看不见；我也没有机会跟老板面对面地谈话，纵有好的意见，新的构想，也无法上达，一切全靠老板的提拔。”

诚然，你要在老板面前求表现，的确是不太容易，但也不是不可能的，只要你真的有能力、有才华，又对整个公司的业务和管理了解得很透彻，相信你会有很多机会表现自己。但是，较接近老板的人，只需用三分力就能得到老板赏识，你或许要用十分力或十二分力，才能使老板对你留下深刻的印象。

关于这一点，你千万不要误会，以为你要用十分力或十二分力，去表现机会，若你真的这样想就错了。表现的机会多的是，就怕你没有能力利用这些机会，因此，你一切的力量都要用在工作研究上，只要你对自己的工作、对公司的业务有深入的了解，自然会对公司的目标有高人一等的意见。一旦你有了高人一等的见解，和高人一等的工作能力，在知识万能的时代，还怕没有表现的机会吗?别的暂且不论，公司内有刊物，即使公司内没有，工会也有刊物，这都是你发表见解的机会。若你不愿意写文章表达，公司内或许有提案制度。若你服务的公司太小，没有完善的管理制度，那就更容易了，你总有面对面跟老板开会的机会吧，你应该在会议中，直截了当地将你的见解说出来。

对于一个现代化的公司来说，不论其规模大小，在一年之内老板如果不跟员工开几次检讨会，检讨经营的得失，这种老板就等于在“闭门造车”，你还是趁早另谋出路吧，不要跟着他瞎混了。

所以，在这个重视群体智慧的时代里，不要怕没有表现机会，就怕你能力不足。只要有能力，有超人的见解，能针对公司业务提出创新的意见，你随时都会有表现的机会。