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宽则得众(第6页)

用好心反击恶意,是建立在对他人有信心的基础上,相信对方是人而不是野兽。万一对方是野兽而不是人呢?这就是人们经常的疑虑所在。有的人是这样考虑的:在一百个人中,有九十九个不是野兽。相信别人一百次,带来好处和坏处的比例是九十九比一,完全值得冒险。所以他们敢于相信别人。

假如对方竟然是野兽而不是人呢?那就没有什么选择余地,只有做好战斗准备。

原谅你的仇敌

有一位国王,在领兵跟敌国作战时,遇到顽强抵抗。战争异常残酷,持续了几个月之久。

一次,敌方将领想出一个“擒贼擒王”的计策——派一位杀力很强的武士行刺国王。这位武士骁勇机警、行动敏捷,他躲开岗哨,想从马棚偷进国王的卧室。不料,国王的马非常通灵,见有异客入侵,便嘶叫起来。这个情况是武士事先没想到的,他拿不准应该杀马灭口、继续冒进,还是脚底抹油、赶紧开溜?

国王听见马鸣声有异,估计出了情况,手持宝剑出来察看,发现了刺客。他一声招呼,卫兵们便蜂拥而来,向刺客扑去。武士知道此番性命难保,想举刀自刎,却已经来不及了,被卫兵们捆得结结实实,扔在地上。

假如是你,将如何选择?

X:刺客是比敌人更凶恶的敌人,即使有更好的主意,我也想先砍了他的头再说。

Y:学宋江劝降的办法也许更好,不过我不一定有这么大的度量。

选择:为仇敌开脱罪责

国王走过去,厉声问:“你是来偷马的吗?”武士不明白是什么意思,含含糊糊答应一声,心里却想:我是来取你性命的,怎么说我偷马呢?

国王回头对侍卫长说:“这家伙一定是来偷马的。现在是战争时期,老百姓都很穷,想偷马卖钱,情有可原。把他放了吧!”

侍卫长急忙说:“不能放!他明明是来行刺的,不是来偷马的,应该将他就地正法。”

国王说:“他明明是个偷马贼,为什么说他是刺客呢?我看他也是一条好汉,一定是迫不得已才干这种不光彩的事情。把他放了吧!”侍卫长无奈,只好把刺客给放了。

这件事传出去后,人们都称道国王是一个心胸宽广、爱惜人才的人。各地的勇士如潮水般涌来投奔他,他的军队实力大增,很快就取得了战争的胜利。后来,国王统一了北方各部,建立了一个强大的王国。这位国王就是清太祖努尔哈赤。

话龙点睛

非常之人必有非常之量。圣经说:“原谅你的仇敌。”这并非道德说教,而是经验之谈。因为原谅仇敌可能带来很大好处。但是,原谅仇敌并不是一件容易的事,一方面,很难克制自己的仇视心理;一方面,在操作上很难做得恰到好处——带着鄙视、不屑心理予以原谅,反而成为新的仇恨的苗头。只有带着尊重的心理予以原谅,才可能完全收缴对方心中的锐器。

然而,极端自私的人不可原谅。他们为达目的不择手段,甚至将你的宽恕看成他狡黠的成功。如何知道对方不是这样的人呢?看错了人,岂非很糟糕?那是自然的!不学一点识人本领,本来就不好在世界上混,吃亏上当,也只好算花钱买教训。

消灭敌人的最好办法

一位美军上校,在军界和政界都颇有威望。有一年,弗吉尼亚州举行州议员选举,上校支持一个他喜欢的候选人,而佩恩却是另一个候选人的拥趸。双方为拉选票,经常打口水仗。

一次,上校和佩恩在一个公共场所相遇,双方为了证明谁的选择更正确,又发生了激烈的争论。渐渐的,争论变成了相互攻击,两人用自己能想到的最尖刻的词语攻击对方,各不相让。上校口才好,冷嘲热讽,唇枪舌剑,渐渐占得上风。佩恩眼看招架不住,不禁恼羞成怒,挥起一拳,砸在上校脸上。这一拳打得真有水准,上校一头栽在地上,半天爬不起来。如果是在拳击台上“数九”,比赛肯定是结束了。

那么,上校会如何收拾佩恩呢?

假如是你,将如何选择?

X:当场不打,以后就不好意思出手了。我会忍下这口气,不会怎样。

Y:丢下一句狠话,足以把对方吓得几天睡不着觉,这已经等于报了仇。

选择:收缴敌人心中的锐器

佩恩不知道上校会用什么手段对付自己,晚上愁得睡不着觉。他不后悔打那一拳,只是后悔那一拳打得太重了,上校肯定不会善罢甘休。

第二天早上,上校派人给佩恩送来一封信,约他到某个地方见面。佩恩估计会有一场决斗。他是个视荣誉为生命的人,明知凶多吉少,还是慨然赴约。

但是,当他来到约会的那家旅馆时,他没有看见手枪和长剑,只看见一桌美酒佳肴。上校笑容可掬的迎上来,伸出手说:“佩恩先生,我决定用美酒对付你。我昨天不应该说那些冒犯你的话,不过你已经采取行动挽回了荣誉。如果你愿意的话,让我们做个朋友吧!”

佩恩对上校宽厚为怀的气度佩服得五体投地。此后,他成了上校的崇拜者。多年后,当上校竞选总统时,他是最忠实的拥趸。这位上校就是美国历史上最伟大的总统华盛顿。

话龙点睛

“消灭敌人的最好办法是把他变成朋友”,这是美国另一位总统林肯的名言。敌人往往是越消灭越多,“杀了我一个,还有后来人”,“一个人倒下去,一万个人站起来”。只有设法将敌人变成朋友,方能永绝后患。

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