双方就是这种情况下产生的矛盾,导致香江电灯集团想趁着中华煤气公司市值较低的情况下,来吞掉中华煤气公司。
可惜,当时利孝和以及李福树父子引入李肈基这个第三方资本才成功抵御这两家的收购。
除此之外。
在1976年4月重组注册,成立香江电灯集团,用于统筹香江电灯公司及其附属公司。
包括地产发展和管理,技术服务,零售业,甚至广告和财务经营,提升自身的竞争力,以及加强赚钱能力。
此时的香江电灯集团,主要附属公司,包括香江电灯公司,主要是供电给港岛,鸭脷洲,以及南丫岛。
地产和物业方面则是包括已经开发的嘉云发展集团和嘉云物业。
零售业,则是以丰泽电器,主要是给那些用电用户推销自家的电器产品,也算是港岛很大规模一家电器产品公司。
还有广告,基本上只要有香江电灯公司的,都可以看到香江电灯公司相关合作推广的广告。
财务方面,则是汇泽财务,主要是港灯自己每个月电费收入以及进行的投资。
其他像协联工程,无论是安装电线,电表这些,都是属于这一家附属公司,属于相配套的附属公司。
香江电灯集团看似附属公司不多,业务也不多。
但是,属于垄断性,而且是垄断整个港岛电力市场。
特别是六十年代以来,香江中区那些商业大厦,还有港岛上那些工厂,需要用到的电力是越来越多的。
最重要,这一家上市公司,并没有家族性股东,投资者都是散户为主。
现在香江电灯集团市值将近30亿港币,排在香江上市公司总市值的第四位。
而另外一家垄断九龙和新界电力的中华电力公司,市值仅仅在20亿港币左右。
这两大电力公司,分别以维多利亚港为界。
其中,嘉道理家族控股的中华电力垄断新界和九龙。
嘉道理家族自1918年中华电力公司重组后就成为其大股东。
1964年,罗兰士·嘉道理与M国标准石油公司属下的东方能量有限公司合作,中华电力公司占半岛电力有限公司40%股权。
1971年,嘉道理家族与渣打银行,Y国的施罗德公司合组“宝源财务有限公司”,嘉道理占20%的股份,这也从侧面反映出嘉道理家族在七十年代对中华电力的控制权较强。
正是这种情况下,香江两大电力集团,香江电灯集团作为一家公众上市公司,一直没有家族性大股东,现在则是成为程功窥视的目标。
在程功前世。
第一看上香江电灯集团的,并不是李加成和长茳实业集团。
而是怡和旗下的香江置地。
香江置地除了在七十年代初,在怡和大班约瑟克的主导下,吞掉了周爵士的香江牛奶公司。
不过,在1977年,香江置地附属公司九龙仓遭到李加成的偷袭,其后遭到包裕刚的收购。
但是,在这期间,包裕刚还没有实力吞掉九龙仓,一直到1980年,花了差不多三年时间才吞掉九龙仓。
在这期间,香江置地大班是鲍富达,鲍富达放弃了保守,稳健,持重的策略,转而冒进,急躁的投资方式。
除了和香江一系列地产公司合资外,更是把目光看到香江那些上市公司。
其中,正是瞄准了当时的香江电灯集团。
可惜的是,正是对方这种情况下,正好香江又遇到股市和楼市危机,在怡和集团幕后首脑亨利。约瑟克的弟弟西门。约瑟克上位后,只能填补鲍富达留下的巨大债务和窟窿。
不得已把港灯的股份全部出售给李加成。
而李加成在吞掉和记黄埔后,实力大涨,不但如此,已经获得当时汇沣沈弼的大力扶持。
正是这种情况下,在1980年左右,当时李加成和会德丰以及香江电灯集团合资开发香江电灯集团几十年积累下来的优质土地的时候,李加成终于盯上了这一家资金流充裕,而且是源源不断现金奶牛的公司,以及积累大量的优质廉价土地。