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第485章 程功是会德丰第三大股东35求订阅(第4页)

等到1973年,联合企业旗下的船队组成宝福发展有限公司。

说到底,还是约翰。马凳深受其父亲佐治。马凳的影响,目光一直都放在航运业上。

等到这个时候,会德丰旗下已经拥有地产,零售百货,航运为主的公司。

而在七十年代中期,会德丰大力扩张,差不多也就是在这个时候,会德丰跻身于香江四大洋行,排在怡和,和记国际之后,太古之前,也就是香江第三大洋行。

旗下拥有八家上市集团,包括会德丰,置业信托,联邦地产,夏利文发展,连卡佛,会德丰船务,联合企业,以及宝福发展。

在香江和全球,此时的会德丰已经拥有49家子公司,在这些子公司之下还有将近180家附属公司以及20家私营公司。

这个时候的会德丰,规模已经是非常庞大的多元化综合企业,涉及到的高管和职员已经超过十万人。

可以说,会德丰投资遍布投资控股,商人银行,财务,证券,期货交易,航运业,贸易发展,批发零售业,地产,航空,旅游,保险,甚至制造业。

投资的范围除了Y国,香江本土,南洋,澳洲,南北美洲,基本上和其他三大洋行的投资是没有多大区别的。

其中,三分之二产业在香江,三分之一在海外。

而综合核心业务来说,会德丰主要还是以地产和航运为主。

如果要说这些,约翰。马凳管理下的会德丰看似还是很正常。

其实,并不是那样。

其中。

在第一次世界石油危机爆发,导致全球的航运业受到危机。

也就是在七十年代中期。

当时会德丰旗下三大航运集团,包括会德丰船务,联合企业,以及宝福发展,加起来差不多30艘轮船,载重量超过140万吨。

当时这个载重量看似不大,和包船王当时已经将近上千万吨的载重量相比,确实也就差不多八分之一到九分之一的载重量。

但是。

在这一次世界石油危机引发的航运业危机,对于会德丰的盈利影响非常之大。

在1973年当时会德丰盈利是1。8亿港币,但是,在1974年,也就跌到6900万港币,等到1975年跌到2900万港币。

当然,差不多时期,和记国际问题比会德丰问题更严重,直接出现负债,在国际资本要求破产清盘的时候,当时的汇沣总经理沈弻直接强制注资和记国际,才让汇沣控制了和记。

而这个时候,虽然会德丰还是正常盈利。

但是,此时,约翰。马凳犯了和他父亲一样的想法,大陆十年动荡,已经彻底影响到他对于香江未来投资的信息和前景。

这种情况下,此时约翰。马凳心态是要放弃会德丰,准备把会德丰持有那些股权出售。

正是在这种背景下。

1976年10月的时候,会德丰董事长约翰。马凳私下和怡和,香江置地接触,就怡和系收购会德丰进行商讨。

等到内部商量好。

当月的21日,怡和集团和会德丰集团对外宣布,香江置地可能会收购会德丰全部股本。

虽然这次声明没有表明香江置地会以哪一种方式收购会德丰,但是,如果当时继续用换股的方式,实际上,和当初香江置地收购香江牛奶公司的模式是差不多的。

另外,当时还聘请了怡富公司和获多利公司作为这次交易的财务顾问。

在第二天。

会德丰在香江停牌交易。

按照这个时候会德丰发行的股票,分为A股和B股,其中A股2。6股,B股1。95亿股。其中,按照规定,B股的股价是A股的十分之一左右,股权也是十分之一。

按照当时会德丰A股和B股加起来的市值,大概也就是7亿港币,也就是说香江置地如果当时要收购会德丰,至少需要动用7亿港币。

在1976年来说,这可能是香江有史以来第一次最大规模的收购行动。

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