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问题26 现金流量表损益表资产负债表我必须都懂吗(第1页)

问题26:“现金流量表,损益表、资产负债表、我必须都懂吗?”

企业主这个职业比其他行业逊色吗?比他们要求低吗?比他们的风险少吗?企业主这个职业和其他行业一样专业,一样要求严格,一样充满风险,这样就已经回答了上面的问题。就像职业棒球手、职业会计师、财富五百强的老板们一样,一个职业的高尔夫球手必须知道如何在高尔夫比赛的时候得分。资产负债表、损益表、现金流量预测表就是为这个目的设计的。

然而,这些报表虽然对得分很重要,这却不是它们的惟一作用。这些财务报表也是邓不利多手中的魔杖,即帮助我们分析优势劣势,也提供成功解决问题的反馈。

现金流量预测表

赢利固然很好,但是现金是关键。虽然不赢利的企业可以存在很长时间(如国内的各大航空公司),但是那些没有现金的企业最后肯定关门。因为现金是生意世界的国王,企业的现金流量预测衡量企业未来是否有现金可以被利用。如果没有有效地预测企业未来现金的流进与流出,企业主就不可以在困境来临之前预测出来,进而不能在事情严重或无可挽回之前先解决与现金有关的问题。

现金流量预测表预测未来所有流入的现金,包括销售收入、应收账款回收,出售固定资产和新的投资。从这些数据中再减去流出的现金——应付账款、应付票据、税,当然还有其他债务和营运费用。最后的数字就是预测企业的现金流,即在一定的时间内企业需要的现金量。现金流入比流出多就问题不大。现金流出比流入多,就进入破产法的11章,甚至更坏。

损益表

损益表代表过去的事,这是从过去的财务报告期如上个月、上个季度、去年分析得到的数据。它也是人们所熟悉的收入报告,包括销售收入、销售成本、当期所发生的所有费用。从销售收入中减去销售成本和费用就是净赢利,这也正是企业主们做生意的目的。

那些喜欢数字的企业主可以在损益表上度过幸福快乐的时光,可以一行一行地看,算出有用的百分比来。例如,销售收益率、产权收益率、投资利润率等数据就可以回答这些问题:企业赢利与否;买股票是否更好。

还有,销售成本和费用以销售的百分比表示,看损益表的人就能衡量企业将销售转成利润的效率。

资产负债表

资产负债表是企业在做财务报表那天的财务状况的缩影,通常是月末、季末、年末才做。与同期的报表相比,当期的资产负债表回答这样的问题:“企业比一年前(一个月前或一个季度前)有所好转吗?”

资产负债表有两部分,一部分是资产,另一部分是负债(与资产相对)和所有人权益。根据双方同时入账的会计制度,两边是平衡的。

资产包括流动资产(那些能迅速转化成现金的资产)、固定或长期资产(不动产、工厂、设备、家具和用在企业中的其他资产),其他资产(通常是零星的账目)。在负债那部分,有流动负债(12个月之内的债务),长期负债(超过12个月的债务),净资产或所有人权益(资产减负债之后剩下的部分)。

企业的健康吗?从资产负债表中得到的百分比和比率就可以看出来(参见问题27)。流动比率、速动比率、负债与权益百分比总是银行和贷款人最感兴趣的数字。

理解财务报表可以解决更大的问题。其他许多行业都有很多先进的基础培训,而企业主没有。现金流量预测表、损益表、资产负债表的培训,难道企业主没有吗?而新人必须会这些。毕竟,医生、律师、会计、牙医、砌砖人、焊接工、职业高尔夫球手、棒球手在入行之前都有一定程度的入行水准,都经过彻底培训。

然而,对于瞬间出灵感的企业主来说就完全不同了。

“给我一台传真机和电话!”是我们的喊叫;

“准备,开火,目标!”是我们的座右铭;

梦想是有力的臂膀;

讨厌风险是我们企业主入行的惟一要求。

所以为什么企业主当中有这么多人失败。

也许有一天会要求企业主有入行考试,一种像英语四级考试一样的专为小企业业主设计的考试。如果通不过,难道企业主还能拿积蓄、员工的事业、我们不可替代的时间去冒险吗?

在这种时候到来之前,我们的责任还是自己准备成为企业主,学会如何阅读、分析、利用资产现金流量预测表、损益表、负债表上的信息,这是许多未来企业主必须完成的作业之一。

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