针木展开那封信,字迹清秀工整,立即给人严肃认真的联想。信的内容如下:
十分冒昧地写信给您,很对不起。关于您的蛇目衣车的经营,我常常深受感动。从报道中看到您说:“蛇目衣车公司除了衣车以外,什么也不生产。
有很多因插手各种行业而导致失败的例子,衣车厂家只应该生产衣车。”并且您也将它贯彻实行了。这种专业的经营方针,是蛇目衣车公司独特的作风。
我们松下电器也在考虑类似的做法,总之,想试着插手其他行业,是人类的一种劣根性,而我觉得,您那种专业的想法令人非常钦佩。
另外,我想亲耳聆听您的教诲。某月某日在京都真真庵等候您,请务必前来。
真真庵是松下长期以来招待宾客的京都宅邸。如果不是松下自己的客人,不会在那儿招待。对了解这些内情的岛田而言,接到如此荣誉的请柬,自然万分感激。
但是,记者针木读完这封信,就感到里面有文章,否则松下不会给素未谋面的岛田写这样的亲笔信。
也许是记者的职业毛病,针木直言不讳地提醒岛田:“岛田先生,这是松下幸之助的阴谋!”
岛田吃惊地盯着记者的脸:“什么?你说的阴谋是。。”
“蛇目衣车在全国有600家营业所吧,假设600家营业所都出售电器产品,结果会怎么样?你不认为是对松下电器的威胁吗?”针木着着天花板只顾自个地说:“松下的阴谋你还没有看出来?”
刚才还处在兴致勃勃之中的岛田,听了针木的话,沸腾的血有些发凉了。
他呆呆地看着针木,一副“难道真是这样”的表情。不过岛田很快恢复了常态,从容不迫地说:“针木先生,如果想到那儿去的话,那人们不是不可信赖了吗?总之,我先坦诚地接受松下先生的赞美。”
“不过,你要记住,与他会面时什么都别说。你最好想着,他是会考虑那些事的人,这样去会面就没问题了。”针木这样忠告岛田。
在当时的衣车行业中,蛇目居首位,其次是兄弟、力卡。其中兄弟公司已插手电器产品、编织机及与电脑相关的机器;力卡公司也从经营家电发展到拥有商业旅馆的连锁店。他们均意识到只生产衣车将会阻碍发展,所以企图走向多元化经营。
“司马昭之心,路人皆知。”松下盛赞蛇目公司“专业”经营的用意,经针木一说,岛田应该十分清楚。但是,岛田并不以为然,他将松下的来信,刊登在公司内部报刊上,向员工夸耀自己的想法如何正确,以及受到“经营之神”的赏识等等。这样的做法是否正确,直到现在还有人怀疑。
十几年之后,在谈到蛇目衣车衰败的原因时,针木记者一针见血地指出:“在我看来,是因为松下的阴谋巧妙得逞的缘故。”
高尔夫球有一句术语称之为“捧杀”。假如某人高尔夫球打得非常出色,在玩得最开心的时候,使劲地称赞他,那人便会失常,无法准确把握击球的方向了。这就叫“捧杀”。
通常,当一个人被他人称赞后,总会过分意识到要做得更好,不能丢脸,结果往往弄巧成拙。
松下没有必要让岛田的企业在衣车行业中水准失常,只是要岛田的注意力框死在衣车上,希望他即使经营不善,也不要插手到电器行业中去。只要岛田愈把松下当作“经营之神”来尊敬,那效果愈好。
松下正因为认识到这一点,才向岛田写那封信。而后来的事实,又偏偏证实了这一点。
松下在盛赞岛田“专业”经营的同时,又以兴人公司的倒闭为例,大谈“多元化经营”的弊端。松下说:“不适当的多元化经营会使公司的技术、能力和资金分散,是导致多元化经营倒闭的主要原因。”
如果把给岛田的信放到一块来研究,松下的良苦用心是很清楚的,他不想跟你进行一招一式的较量,那样难免“流血恶斗”,你还是弃权吧。