笔下文学

四发扬CI 理念的计划案（第1页）

四、发扬CI理念的计划案

下列所举的例子，便是方才所说的CI理念在企业的日常生活中，被推行而发扬实践者。目的范例活动内容举例交换名片以利宣传（1）公司员工以名片和外界人士接洽时，也要留意是否有向对方索取名片。

（2）索取对方名片时也要出示自己的名片；公司有新的公司名称时，要露出新的标志（mark）以加强形象给对方知道。

（3）让工厂员工和女性员工也携带名片，并鼓励他们与人交换。公司的积极PR加强地区活动（1）要增加和地方居民的良好交流。

（2）例如奖励支援或赞助运动项目及庆典节目等活动，交推动此组织的前进。

（3）提案推行为谋求与其他地区和谐的企划。企业工作网的奖励（1）公司职员若能常常出席企业同行研修交流会，定能增长其见识，所以要积极地奖励这股风气的形成。彻底改善作法改善电话应对态度（1）应对的态度应无内外之分，由使用电话的部门对于如何应对电话做彻底研究。

（2）制作并分发全公司通用的“电话应对手册”，并举办讲习。驾驶方式的改善（1）需要用到汽车的部门，须作成一套公司内部有关驾驶方式的标准，且要彻底实施之。

（2）作成全公司共同通行的“驾驶方式手册”，并分配使进行研修之。推行礼貌运动（1）彻底实施日常礼貌活动。重视对外情报的情报的查核运动（1）由各部门考核公司内部，伴随设计手册使用的各种事务用帐票以及公司股票的记录方法，并考核对外提出的文件表格的品质，及各界的印象。

（2）举办各部门内有关商业的书信的讲习，使其制作出统一而美观文件资讯。品质革除品质不佳的原稿

（1）确实注意，务必防止不良的原稿外泄。环境的美化和清洁（1）加强办公室的美化与清洁。

（2）进行工厂的整洁整顿。

（3）征求设备改善计划的提案。公司内部的沟通奖励爱用公司产品活动（1）奖励公司员工爱用公司商品。

（2）向相关者进行公司产品销售推销。晨间会报（1）要增加工厂的会议机会，使之定例化。

（2）举办说真话会议。设置公司留言板（1）促使公司内部情报的传达与连络更为顺利。实施教育研习（1）举办真正使CI理念能融入计划中的公司员工与主管讲习会。

（2）举办公司内部非正式研修的聚会。TQC活动及其连续活动（1）在进行小集团运动和CI连续活动时，可考虑采用“推展提高工作环境形象”为主题。

（2）在CI导入中，带入TQC活动。促进自我的启发公司内论文收集（1）将以“21世纪的公司”为题所作的论文收集起来，以加深对公司本身未来的认识与展望。

（2）固定收集论文，使之成为永久的制度。新事业概念的收集（1）新事业概念（NewBusinessldea）的收集，发表及表彰收集结界。

（2）施行提案制度。

（3）对新事业概念的评价和为了实现计划所做的努力。