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跳槽利还是弊(第1页)

跳槽,利还是弊

无论如何取舍,都不会有人为你的失误埋单。因此在跳槽之前,你必须经过充分的考虑。

在现今的职场中,跳槽已成为一件很平常的事,但它并非在任何时候都是一件有益的事。当情况不利时,跳槽就会变成一种风险。当你不确定跳槽对自己是一种风险还是一个机会的时候,你就可以运用博弈论的原理来进行判断。

假设员工在A公司从事D岗位的工作,这一职位的市场薪酬平均水平是XO元/月,由于种种原因该员工有跳槽的意向。他在人才市场上投递了若干份简历后,B公司表示愿以高于XO元/月的薪酬X1元聘任他从事与A公司的D岗位类似的工作。这时,A公司面临两种选择,第一,接受员工的跳槽行为并继续以XO元/月的薪酬聘任另一名员工从事D岗位的工作;第二,拒绝员工的跳槽行为,将员工的薪酬提升到有足够吸引力的X2元/月。在这个过程中,单位A和员工之间的信息总是不对称的。员工占有更充分的信息,因为A公司不知道B公司愿给他支付多少薪酬。当员工提出辞职后,A公司会首先考虑员工所处岗位人力资源的可替代性。如果员工在A公司不具有可替代性,那么A公司就会以提高薪酬的方式留住员工。员工与公司经过讨价还价后,A公司会将员工的薪酬提升到大于或等于B公司所提供薪酬的水平。如果人力资源具有可替代性,那么A公司就会默认员工的跳槽行为。

其实,每个公司都会针对员工的跳槽意向作出两种选择:默许或挽留。相对来说,员工也会作出两种选择:跳槽或留任。实际上,在对待跳槽问题上,公司和员工都会基于自身的利益讨价还价,然后作出对自己有利的选择。这一过程就是公司和员工博弈的过程,无论员工最后是否会跳槽都是这一博弈的“纳什均衡”。

不过,以上分析只是在博弈论的基础上进行的理论分析。实际上,由于招聘成本的存在,即便人力资源具有可替代性,公司也会在事前或事后采用非提薪的手段阻止员工跳槽。例如,公司与员工签订就业合同时即约定一定的工作时限,或者扣押员工工资、员工学历证书或相关资格证等。当然,从法律上来说,扣押员工的工资或者学历证书、相关资格证是不合法的。

另外,对于员工来说,跳槽也存在择业成本和风险。新公司是否有发展前景,到新公司后有没有足够的发展空间,新公司增长的薪酬部分是否高于原公司……在跳槽过程中,员工必须充分考虑这些因素。更重要的是员工每跳一次槽都会给下一个雇主提供自己正面或负面的信息,比如:跳槽过于频繁的员工会让人觉得不够忠诚;在跳槽过程中职位—路提升的员工会给人有发展潜力的感觉;长期徘徊于小单位的员工会让人觉得缺乏魄力;等等。员工以往跳槽行为给新雇主提供的信息对员工自身的影响,最终将通过单位对其人力资源价值的估价表现出来。相对正面的信息,会让新单位在原基础上给员工支付更高的薪酬,负面信息则刚好相反。

从短期看,通常员工跳槽都以新单位承认其更高的人力资源价值为第一选择;如果从长期看,员工跳槽的前一阶段的工作表现会影响到未来雇主对其人力资源价值的评估。这种影响既可能对员工有利,也有可能对员工不利。换句话说,员工在选择跳槽时,也等于在自己的短期利益与长期利益之间作选择。

在职场中,如果一个人的心思已不在就职岗会位上,那么他或多或少都会在工作中表现出来。但不要总以为自己才是最聪明的,别人不发现这种苗头,也不要总想着跳槽。你需要时刻记住的是:无论如何取舍,都不会有人为你的失误埋单,在跳槽之前,你最好要经过充分的考虑。

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