吕布说:“大丈夫生于天地间,岂能郁郁久居人下?”
王允说:“说的也是,以将军之才,诚非董太师所能限制的。”
吕布忽又沉下气了,自言自语说:“我杀此老贼,诚易如反掌,无奈我是他的儿子,以子杀父,怕被人议论。”
王允微笑说:“将军自姓吕,太师自姓董,掷戟之时,岂有父子之情!”
吕布豁然开怀说:“非司徒提起,几乎自误,吾意已决了,不杀此老贼誓不为人!”
王允见吕布意志坚决了,乃言及董卓夺权篡国阴谋,晓谕建功立业大势,说得吕布频频点头。再歃血盟誓册心协力为国除奸。
于是,王允打铁趁炉洪,假传圣旨邀董卓回朝受禅,董卓大模大样入朝的时候,突被吕布从旁一戟把他刺死。
商海弄潮
市舶官巧用豆芽汁
来朝末年,上海已是与各国开始海上贸易的港口,受松江府管辖。当时在几百种进出口货物中,进口最多的是被称为“花蕃布”的印花洋布,出口最多的是早已闻名海外的中国瓷器。松江府第一任负责检验进出口物资的市舶官,面临着棘手的两大难题,为之寝食不安。原来他找交道的洋商十分狡诈,那时全是用木船飘洋过海运输货物,途中遇到风浪,船舱进水,布匹在水中浸久了质量就会受损。洋商欺中国没有检验食品,每逢船舶进水,就在到达上海之前,停在沿海的隐蔽岛屿上,雇人将受潮的洋布晒干整理,然后再进港。这种布由于浸过海水,靠肉眼虽无法看出,而用味觉还能尝出它的咸味,或者将煮过布的水倒进豆浆,从豆浆凝成豆花加以辨别。可是如果船只是在长江口遇到风浪,布受江水浸浊,没有咸味,就很难检验了。洋商矢否认有船舱进水之事,布又是干的,似此情况,只得照单全收。这是第一个难题。
第二个难题是我国从上海出口的瓷器,尽管用稻草扎、竹萝装,可是经过海上风浪颠簸,到了国外还是难免破碎,任其罚款。
进口的洋市明知受水浸蚀,影响质量,只能照合同规定按质量收下;瓷器交货数量不足,本来够不上罚款条件,常常被洋人趁机敲诈,加位罚款。市舶官真是“哑巴吃黄连,有苦说不出”,眼看白花花的银子流入洋商的口袋,十分痛心。他一时想不出好办法,就到各船上实地考察。一天,他在一艘船上捡到一粒绿豆,顿时心里一动,脸上露出了笑容,立即回去召集各洋商,向他们宣布说:“今后我国进口洋市,同时进口绿豆。在装船时,必须一行布匹,一行绿豆间隔排好。船抵上海港后,先验舱后起货,否则布匹一律拒收。”同时,市舶官规定在出口的瓷器装船之前,命人在空隙处也放进绿豆。然后洒上少量清水,将盖子盖上,包装得与以前一模一样。洋商们听了这个怪规定,莫明其妙,自然照办。
第二天码头上中外商人云集,还有不少看热闹的群众。市舶官问洋商道:
“先生,你这次货舱可曾进水?”
洋商用手在胸前划了个十字,说:“靠上帝保佐,这次风平浪静,船舱没有进水。”
市舶官又问:“9月9日你们正在途中。我们中国有句谚语,是‘三月三、九月九,行人莫从江边走。’今年9月9日,长江口风浪特别大,你的船在哪里?”
洋商巧舌如簧,雄解道:“那天我们停船避风,没有行驶。”
市舶官淡淡一笑,令衙役从船舱里抬出一麻袋绿豆,先请洋商验明封口印记,然后当众倒出,其中不少绿豆已经发芽。市舶官捡出当中一根最长的绿豆芽,说:“根据这根豆芽推测,正是9月9日进的水,你已经将进水布匹做了手脚。”洋商呆若木鸡,只得乖乖地折价罚款。
洋商早就作了盘算,可以将布匹上受的损失,从瓷器上加位补偿回来。于是他向市舶官提出:严格检验布匹,理所当然,但是你们出口瓷器也要严格检验,如果到了大洋彼岸,以碎次充好,要加位罚款。市舶官满口应允。
洋商将一船瓷器运回本国后,也邀衣各国商人一起检验,还特地雇用了乐队,大吹大擂,企图报“绿豆芽”之仇。谁知检验结果,连一个碟子都没有碎。因为在运输途中,绿豆遇水缓缓发芽,绿豆芽无孔不入,见隙就钻,几乎将篓中空隙全部填满,任凭风浪颠簸,瓷器有了软硬适中的“绿豆芽”保护,安全无损。气得洋商差一点当场昏厥。
市舶官巧用连环计绿豆芽检验进口洋市又保护出口瓷器的智谋,受到中外人士赞颂。
逼上“梁山”
位于河南省郑州市区的郑州市钟表眼镜批零商店,是全国八大眼镜专业店之一,过去一直垄断着郑州市及周围地区的眼镜销售市场。
当这家批零商店还在自得其乐吃老本的时候,它的周围先后冒出了十几家个体眼镜店铺和不少地摊,有的干脆堵住了批零店的门口。这些小老板进店转一圈,出门就把自己摊上同样的眼镜降低了标价。他们打出的“配镜迅速、立等可取”的幌子也很奏效。就这样,个体经营者凭着其本小灵活、嘴甜货廉的优势同时堵住了郑州市钟表眼镜批零店的财路。
一向自居老大的郑州市钟表眼镜批零店,面对“围攻”,冷静地分析了市场形势,并根据自己的优势,制订了“扬长避短、优化服务”的战略;
个体户的优势是进退自如,作价灵活,但他一般缺乏过硬的技术,配镜质量无保证,也无力造成经营上的声势。
他们缩减了低档眼镜的销售量,以避开个体户订价灵活的优势;增加了中、高档眼镜的花色、品种。
由于一般顾客不大懂得配镜的技术,他们便在报纸上、电视上展开了宣传攻势。一是宣传配镜的基本知识,使顾客了解到配镜不适将给眼睛造成的损害,二是宣传本企业的信誉及提供的优质服务。在广为宣传的基础上,他们开展了“儿童眼镜百日服务”的活动。儿童配镜减价一半,免费验光,并聘请了3位眼科专家全天候诊,为儿童提供免费配镜咨询,保证儿童配上适宜的眼镜。
此外,他们还专门购置了5辆摩托车,为儿童把配好的眼镜送至家门或学校,大大方便了顾客。
这一系列措施,安排得细致、周密,一环紧扣着一环,让顾客不知不觉中中了“连环计”的“圈套”。
伴随着扩大知名度、提高销售量的结果,还培养了一批未来的顾客——儿童。于是郑州市钟表眼镜批零商店的复苏是可想而知的了。
公伯祥巧用连环计
河北省抚宁县南望庄村的秦皇岛京岛企业集团是以汽车改装为龙头,包括食品加工、房地产开发等企业紧密联合型的企业集团。该集团的骨干企业——京岛汽车改装厂是由农民企业家公伯祥等于1988年白手起家创办的。几年来,该厂的生产规模不断扩大,经济效益连年翻番,现已荣登河北省乡镇企业百强中的榜首,跃居全国500家最大乡镇企业的前列。
京岛集团之所以能如此神速发展起来,除了他们紧密适应市场需求,及时进行产品更新换代之外,更主要的,还是因为他们苦练内功,狠抓产品质量。
说起抓产品质量,他们自有一套独特而又有效的管理方法,这就是产品质量自检、互检的质量责任制。责任制要求,生产的每一道工序都要把下一道工序看作用户,不合格的工件不准转入下道工序,如果强行推出,就要受到重罚。下道工序的每位工人都是上道工序产品的质量检验员,对不合格的工件有权不予接收。一旦接收了转入的不合格工件,无论什么原因,也无论在哪道工序上产生的问题,都要由接收人返工,或都接受重罚。对于合格产品,也要按质评等,其中优良者予以重奖。因为每个人都害怕不合格的工件这个“热盘子”落在自己手里传不出去,所以无论自检,还是互检时都一丝不苟,即使是“铁哥们”之间也从不徇“私情”。厂长执行这条远见规定也特别严格,就是副厂长、科长们也不放过。这样,使很多质量隐患,在生产过程中的互相挑剔中,就自然而然地解决了。另外,厂里又实行不合格原料不准投产,不合格产品不准出厂制度,把住了进出两大关口,使得京岛出厂的每台汽车都可让用户完全放心,产品质量有了保证,经济效益自然就蒸蒸日上。