失之毫厘、差之千里
在企业中,最受欢迎的员工往往是这样一些人:在工作过程中,他们从不放过任何有可能对工作造成不利影响的细节,他们高度负责,不仅自己不出错误,还监督身边的人把工作做到滴水不漏。他们从不以事情的大小来衡量其重要性,在他们的字典里,就没有马虎、敷衍等词汇,至于“几乎、大概、差不多”等,他们更是从来都不说!
古罗马的恺撒大帝曾经说过:“在战争中,大事件都是小事情造成的后果。”无独有偶,我们的老前辈也很早就发出了类似的警句——“失之毫厘,差之千里”。可见,对于小事、细节对大局的深刻影响,全人类的见解可谓殊途同归。在日常生活、工作中,人们总是愿意去关注那些大的事情、大的问题,而不愿去关心那些细小的问题,认为它们太“小”,完全没有必要在这上面耗费太多的精力和时间。殊不知小问题容易出现大纰漏,一个不起眼的小细节有可能会葬送一个大项目。
1967年8月23日,当前苏联的“联盟一号”宇宙飞船准备返回大气层时,突然发生了恶性事故——减速降落伞无法打开——这意味着飞船将坠毁!地面接收系统得知这一不幸消息后,立即汇报了中央领导,经过研究他们决定:向全国实况转播这次事故。
当电视台的播音员用沉重的语调宣布,宇宙飞船将在两小时后坠毁,观众将目睹宇航员弗拉迪米·科马洛夫殉难的消息后,所有人都被震撼了,所有人都沉浸在巨大的悲痛之中。
在电视上,观众们看到了宇航员科马洛夫镇定自若的形象。这时,科马洛夫的女儿也出现在了电视屏幕上,当时她只有12岁。科马洛夫说:“女儿,你不要哭。”“我不哭……”女儿已泣不成声,但她强忍悲痛说:“爸爸,你是苏联英雄,我想告诉你,英雄的女儿会像英雄那样生活的!”科马洛夫叮嘱女儿说:“你学习时,一定要认真地对待每一个小数点。‘联盟一号’今天发生的一切,就是因为地面检查时忽略了一个小数点……”
时间一分一秒地过去了,距离宇宙飞船坠毁的时间只有7分钟了。科马洛夫向全国的电视观众挥挥手说:“同胞们,请允许我在这茫茫的太空中与你们告别。”
一个小数点的错误,导致了这永远无法弥补的悲壮告别。
人与人之间、优秀员工与普通员工之间的差别,往往就在一些细小的事情上,并且正是因为这些细小的事情,决定了不同的人的不同命运。
浙江舟山出产的冻虾仁以个大味鲜名闻海内外,一直以来,欧洲是它多年来的传统市场。然而,在2002年,舟山冻虾仁突然被欧洲一些公司退了货,并且要求索赔。原因是欧洲当地检验部门从1000吨的出口冻虾仁中查出了0。2克氯霉素,即氯霉素的含量占被检货品总量的50亿分之一。经过自查,环节出在加工上。原来,剥虾仁要靠手工,员工李军因为手痒难耐,经常使用含氯霉素的消毒水止痒,结果将氯霉素带入了冻虾仁。
按说,1000吨冻虾仁中含有0。2克氯霉素似乎可以接受,但严谨的欧洲人就是不允许有丝毫的失误,他们对于细节问题非常重视。正是因为生产企业对细节管理的缺失和员工李军的疏忽,导致了公司巨大的损失。
2004年2月15日,吉林市中百商厦发生了特大火灾,事故共造成54人死亡、70人受伤,直接经济损失达400余万元。然而,谁也没有想到,引起这一起严重事故的直接原因,竟然是一个小小的烟头:一位员工到仓库卸货时,不慎将烟头掉落在地上,他随意踩了两脚,在并未确认烟头是否被踩灭的情况下,匆匆地离开了仓库。当日11时左右,烟头将仓库内的物品引燃。
一个烟头,54人死亡!70人受伤!400余万元财产灰飞烟灭!灾难过后,回头看看,感觉事情就是那么简单,简单得令人难以置信。表面看来,这是一场由小小的烟头引发的惨剧;但是其实,夺去那54条人命的不是现实中忽明忽暗的烟头,而是工作人员不注意工作中的细节、马虎、轻率。如果不加以注意,我们很难确保这样的悲剧不再发生。所以,努力就从今日始。
综上所述,在工作中,任何细节,都会事关大局,牵一发而动全身,每一件细小的事情都会通过放大效应而突显其重要影响。企业中的每一个员工,都是企业运转的重要环节,每个人的工作质量都有可能给企业带来巨大的影响。为此,我们工作时必须注意细节问题,把工作做到尽善尽美。当你做到这些的时候,相信你也一定会成为一个受企业、领导欢迎的员工。
在细节中求创新
在企业中,最受欢迎的往往是这样一些人:对于工作,他们不仅勤勤垦垦,细致入微,真正做到了“眼里不揉沙子”。不仅如此,他们还善于观察并能够抓住那些对于工作有利的细节,发挥自己的聪明才智,做出意想不到的成绩。这不仅使他们自己的工作更上一层楼,更能为企业的发展提供更多的机会和动力。
对于企业和员工来说,创新是一个永远不老的话题。因为只有企业创新,才能不断的发展;员工不断的创新,才能不断的取得新的工作成绩。要想在职场获取好业绩,善于创新是个途径。创新也不是少数几个天才者的权利,而是每个人都具有的潜在素质。只要善于培养,大胆施展,就能得到发挥。在细节中创新,就是要敏锐地发现其他人没有注意到或未重视的某个领域中的空白、冷门或薄弱环节,改变思维定势,从而提高工作效率或增加经济利益。创新无时不有,无处不在,创新寓于平凡之中,只要你善于留意工作中的细节就能发现。
1952年前后,日本的东芝电器公司积压了大量的电扇卖不出去。为了打开销路,公司领导和7万多名职工想了不少办法,但是进展依然不大。
有一天,有一个细心的小职员业余时间逛商场时突然发现,商场内所有的电扇颜色都是黑色的,无论世界各地。当然,东芝公司生产的电扇也不例外。他认为,如果将电扇的颜色改成浅色,看起来应该比黑色要舒服一些。于是,这个小职员便向领导建议把电扇的颜色改为浅色。这一建议引起了公司领导人的重视。经过研究,公司采纳了这个建议。
第二年夏天,东芝公司推出了一批浅蓝色电扇,大受顾客欢迎,市场上还掀起了一阵抢购热潮,几个月之内就卖出了几十万台。从此以后,在日本,以及在全世界,电扇的颜色越来越多、越来越鲜艳、漂亮。
以上事例具有很强的启发意义:只是改变了一下产品的颜色,就开发出了一种面貌一新、大大畅销、竟使整个公司因此而度过了难关的新产品。这一改变颜色的设想,其经济效益和社会效益何等巨大!而提出这一设想,既不需要渊博的科学知识,也不需要有丰富的商业经验。为什么东芝公司其他的几万名职工就没有人想到,没有人提出呢?为什么日本以及其他国家的成千上万的电器公司,在以往长达几十年的时间里,竟都没有人想到、没有人提出呢?原因就在于那个细心的小员工善于留意生活中的细节,并且善于思考。
创新并不仅仅意味着惊天动地的重大发明,很多时候,创新的灵感就源自某个细节,创新的本身也就是开发与日常生活联系密切的小商品。
加藤信三是狮王牙刷公司产品研发部门的经理。当他还是该公司的一名小职员时,他和其他小职员一样,每天过着匆匆忙忙的打工生活,每天都是早出晚归。一天早上,他正在刷牙,突然发觉自己的牙龈又被刷出血了。这已经不是第一次了,每次都气得他想把牙刷扔了。那一天,虽然他也很生气,但他转念一想:肯定有很多人像自己这样,被牙刷刷得牙龈出血,也就是说现在的牙刷有这样的不足,存在需要改进的地方。如果造出刷牙时不流血的牙刷,一定会受到人们的欢迎。自己作为一名从业人员,为什么不在这上面下下功夫呢?
在接下来的几个月里,他一直在思考这个问题,也确实想到了不少的办法:例如牙刷改用很柔软的毛,这样确实能够解决牙龈出血的问题,但牙刷毛过于柔软,不能很好地清除牙缝中的食物残渣;又如使用前把牙刷泡在温水里,让它变得柔软一些,或者多用点牙膏,但这两种方法比较麻烦。总之,这些方法都不太理想。
终于有一天,他灵光一闪:牙龈出血会不会与牙刷毛的形状有关系呢?会不会是因为它们太坚硬了,而将牙龈刺出血了呢?为了验证他的想法,他就把牙刷放在放大镜下查看,意外地发现牙刷毛顶端是四角形的,也许是这种四角形的牙刷毛顶端棱角太分明,容易刺破牙龈吧?他想。针对这个缺点,加藤想出了一个好办法:“如果把牙刷毛的顶端磨成圆形,那么用起来就不会再刺破牙龈了。”
经过试验,牙刷毛的顶端磨成圆形后,因为没有四角形那么棱角分明,不容易刺伤牙龈,效果十分理想!于是他把这一新创意向公司提出。公司对此非常感兴趣,马上采纳了他的新创意。后来“狮王”牌牙刷顶端就全部改成圆形,受到消费者的普遍欢迎。这样一来“狮王”牌牙刷不仅在众多同类企业中一枝独秀,而且长盛不衰,一直红火,直到今天势头依然不减。
加藤信三的创意为百姓们解决了生活中一个常遇的小麻烦,既为公司创造了巨额利润,也为他自己的发展创造了机会。他从一个普通的小职员一跃成为部门经理,后来又升为董事。至此,又有谁说他的创意实在“太小”呢?可见,注意工作中的细节,不仅是做好工作的首要前提,也是一个员工得以发展的重要方法。只要我们注意工作中的细节,我们就能把工作做好做精,从而赢者企业和领导的器重,走向更加辉煌的事业之巅。
做事别在乎大小
在企业中,最受欢迎的往往是这样一些人:无论他们的职位高低,也无论他们的资历深浅,对于工作中的任何任务,他们总是能够习平气和的接受并将其做到最好。只要是对工作和公司有利的事情,他们从来都不觉得是什么小事,踏踏实实地做好工作中的每一件事是他们永远不变的原则之本——正如雷锋同志所言,愿做革命的镙丝钉。
毋庸置疑,每个人都想成就一番事业,很多人也总是在很小的时候就树立了一些堪称伟大的理想。但是,我们也应该看到,无论是伟人还是普通人,他们大部分时间都是在做一些很平凡、很简单的小事情。然而有很多人,他们不屑于做个体的事,不屑认真对待小事和细节,总盲目的相信“天将降大任于斯人也”,但却不能认真的将自己工作岗位上的每一件事情做到尽善尽美。