第一个项目,修西苑。
花了五万两。
赚了十三万两。
净赚八万两。
返现零。
失败原因是免费开放带动了周边商圈,产生了文旅经济效应。
得到的教训是不能搞可持续性的东西。
第二个项目,万寿庆典。
花了十八万五千两。
进账二百万两。
净赚一百八十多万两。
返现零。
失败原因是说漏了嘴,教会了李悠然饥饿营销,李悠然背着他卖了入场凭证。
教训是管住嘴,防住人。
第三个项目,军中大比武。
花了三十六万两。
七国进贡,保守七十万两,可能过百万。
而且是每年都有。
返现零。
失败原因是比武办得太好了,外邦使臣被震慑,回去之后集体进贡。
教训:……
李玄想了半天,想不出教训。
因为这次他真的什么都防了。
没有李悠然。
没有饥饿营销。
赌盘禁了。
方守拙全程没有自作主张。
他堵住了内部所有的漏洞。
可他没堵住外部。
七个国家主动来送钱。
你怎么堵?
你能跑到人家国门口拦着说别送了我不要吗?
就算你说了,人家也不信。
人家会以为你在搞什么更高深的策略。
说不定会吓得送更多。
这就是一个死循环。
你越拒绝,别人越觉得你深不可测。