年来，世界连锁店由于实力雄厚，有着各加盟者的支持，往往财大气粗，营销计划费用相当惊人，而麦当劳是其中影响最大者。据麦当劳1983年的营销计划费用支出是2．655亿美元，占其当年销售额78．09亿美元中的3．4％，在全美各大公司中排名第19位，比排名在第20位的可口可乐公司还多6000多万美元，而零售连锁店巨子西尔斯(Sears，Roebuck，&Co)则支出6．311亿美元，高居全美各公司营销计划支出的第二位! 连锁店如何运用这庞大的营销计划费，使之发挥最佳效益呢?下面介绍麦当劳的一套行之有效的组织方式，这就是营销计划基金会。 为了使连锁店的营销计划支出能得到统一管理，同时又能积极发挥各分号的地方个性，麦当劳于1967年设立营销计划基金会。这一基金会分成全...