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第八章 人情是极大的财富(第2页)

这一做人的道理放在经商中也是适用的,因为,若想成为一名出色的商人,学会做人是一个必须的前提,换句话说,就是未学做事,先学做人。只有先成为一个优秀的人,才有可能成就一番大事业。故而,古人提醒我们,与人交往或雇用别人时,要认清其品行,尽量与品性高雅之人来往。

当然,从现代经商的角度来说,我们认为,学会做人的同时,应广结人缘,营建广泛的社会关系网络,以充分搜集对经商有用的各类信息,进行各种良好的合作。

在这个过程中,结识优秀之人、有用之人,创造良好的人际关系网络,这是非常重要的,但更关键的是,要懂得用好这个关系网,例如:选择合作伙伴、进行各种公关活动,都应事先进行调查研究、分析和预测,从而找到最关键的人物,以掌握市场行情,了解对手,认识消费者需求等,保证在经营中有的放矢,最好地达到目标。

经商之中,找对了人,问题就迎刃而解;找错了人,不但于事无补,还可能导致难上加难,甚至一败涂地。在创业、营销、发展、推广、困境等各种情况中,谁是关键人物?用何种方法征服这一关键人物?最终如何通过关系网的力量推动生意的发展?这是一门很深的学问,希望以下的例子能对您有所启发。

斯通能成为美国轮胎界的“大王”,很关键的一点,就是能与汽车大王福特合作,从而由一个几人的小公司发展成为几千人的大公司。这样的一个合作机会,当然不是从天上掉下来的,而在于斯通能够瞅准目标,在合适的时机找到合适的人,并努力促使合作成功。

当时斯通和他的伙伴研制出一种不易脱落并且储气量大的轮胎。当这种轮胎试验成功之后,他开始为两个问题发愁:一是资金不足;一是销路打不开。

正在他无计可施时,他听到一个意外的消息,说是福特汽车公司研制成功一款价格便宜的汽车,准备普遍供应一般民众使用。

在底特律当推销员时,斯通与福特有过几面之缘,他听到这个消息后,觉得最佳的机会来了,他决定主动出击,把握时机。

斯通带着几只刚做好的轮胎,亲自到底特律去见福特。

“福特先生,听说您研制了一种新车,我给您带来一种新轮胎。”这是斯通的开场白。

“你知道,这种新车的特点是价格便宜,”福特笑着说,“可能用不起好轮胎,只要坚固就行了。”

“我了解您的心意,”斯通展开了他卓越的推销技巧,“我敢保证,这种轮胎一定适合您的新车,而且这也是我的新产品。”他向前探着身子,压低声音,故作神秘地说:“其他人不要说用,就是连看也还没有看过。”

对于好奇喜新的福特来说,最后这两句话正合了他的胃口,“这是什么新东西,我先来看一看。”

福特一边看,斯通一边解释,当时就引起福特很大的兴趣,“走,我们马上去进行试验。”他说。

“好的。”斯通爽快地说:“我决定一毛钱不赚,按成本价供应您。我算过啦,只比以前的轮胎贵三元,就整个汽车来说,加这点钱不会有多大影响吧!”

于是福特一口答应成交。这笔交易从开始谈判到成交,斯通都站在主动的位置。这次成交,使斯通有了一个大主顾,让他的事业走上了企业化的道路。

智慧之源

穷人:广交朋友,不管这个人品质如何,对自己有没有益处。

富人:从不**朋友,只交志同道合或和自己性格互补的人。圈子主义:拳头的力量大于手指的力量

在我国的浙江省,活跃着一群商人,他们既有浓厚的竞争意识,也有足够的合作精神,他们在靠人缘、地缘、血缘形成的圈子里时常沟通信息,互相传递商机,协作和分工。只有凝聚力,而少扯皮、拆墙角;对外是一个团体或一只拳头,对内是一个温馨的群体;遇到困难,大家齐心出击;遇到矛盾,开一次“家庭式”的会议,往往就能解开疙瘩。所以,他们能在进入的每一个行业中体现“团队作战”的威力。

他们举蜂群的例子来比喻他们自己的“圈子主义”。

蜂群,一种分工细致、组织严密、团结协作、群体生存的昆虫组织。一只、几只或者更多的个体蜜蜂虽然微不足道,而成千上万只蜜蜂一旦聚集起来,就能形成令人惊叹的力量。

蜂群沸沸扬扬的繁忙景象,正是浙商勤劳创业的形象代表。浙商的“圈子主义”也被称为“蜂群效应”。

改革开放以来,浙商从家庭手工式作坊、外出打工、长途贩运开始创业,从小商品到大市场,从粗制仿造到技术创新,从各自为战到群体作战。企业规模不断扩大,发展理念不断提高。

浙商的经营理念都是建筑在“蜂群效应”的理论基础上的。他们把自己的企业比作“蜂王”,把推销商、零售商等“二道贩子”队伍比作自己的“小蜜蜂”。“小蜜蜂”越多,采回的花粉和酿造出来的蜂蜜就会越多。

正是“圈子主义”下的民营经济的快速发展创造了浙江经济发展的奇迹。“圈子主义”是浙商经商成功的重要因素,这主要体现在两个方面。

第一,“圈子”集聚使得浙商非常善于积累并利用民间社会关系资源。

群聚是浙商的一个特色。只要找到一个浙江人,只要认识一个浙江人,那么就很容易地找到、认识其他浙江人。社会学有一个很流行的概念叫社会资本,所谓社会资本,就是把社会关系资源加以运用,以提高生存和发展能力,社会关系资源犹如货币,社会资本就像货币被用来投资获利的一种关系资源。在很大程度上,浙商之所以闯天下,凭借的就是他们充分地调用其拥有的社会关系资源,将其变成自己的社会资本。浙商使用的社会资本大多局限于民间的社会关系网络,尽管在外出经商过程中不断地寻找与政治官僚有关的社会关系,但是,民间社会关系网络是他们的立身之本。

第二,“圈子”使得浙商可以很好地利用民间金融资本。

温州这个地方人多地少,历史上并不很富裕,民间资本并不雄厚。但是,正是在这样的情况下温州发展起来了,有了温州模式,温州人富起来了,并走向全国,闯**天下。其基础是依托于社会关系资源之上的民间金融、民间组织和民间交往,我们可以通称其为民间力量,家庭、家族、亲戚朋友、邻里乡亲、民间借贷、相互救助等,是每个浙商必须借助的民间社会力量,形成自己独特的“圈子”。

如果说浙江经济有一定的模式,那么这种模式的最核心内容就是“圈子主义”。这种“圈子主义”产生的力量不仅是支持浙商从事经济活动的强大后盾,而且还是浙商远离家园而没有失去精神家园的依靠。

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