但汤姆克不满足,他又一次“弃旧图新”了。
过去,瑞士的“劳力士”、“珍妮·拉萨尔”、“欧米茄”、“浪琴”、“天梭”、“雷达”等名表,高档的每块售价达上万美元,但批量极小。这不仅影响了生产效率的提高、也难以降低生产成本,给工厂的管理带来许多麻烦。于是,汤姆克对欧米茄、天梭等表的产品组合进行了全面整顿:弃“多品种、小批量”战略,缩小产品线的宽度,坚决淘汰一批利润不高的品种;扩大生产的批量,从而大大地降低了生产成本,手表质量也稳定提高;大力发展石英电子表,使得欧米茄电子表占到整个欧米茄表产量的50%以上,天梭电子表占到整个欧米茄表产量的60%以上,均实现了以电子表为主的经营战略。
汤姆克的“弃旧图新,领导潮流”,终于使得瑞士钟表业再度辉煌:上世纪80年代中期的世界市场占有率又恢复到40%,成功地超过了日本和香港,再度称霸世界钟表业界。
汤姆克勇于摒弃对电子表不屑一顾的封闭观念,学习竞争对手的长处,追赶、进而又重新引领石英表与电子表的新技术潮流。传统的瑞士机械名表是靠“多品种,小批量”而赢得高档、华贵声誉的。汤姆克为了适应市场环境的变化,进行企业再造,“弃旧图新”,从而降低了成本,稳定了质量。汤姆克的卓越之处在于勇于否定,敢于打破陈规,打破了一个“钟表王国”坚守的过去辉煌,接着打破了企业保持的经营方式,一个接一个的打破让瑞士钟表在炼狱中获得新生。
一切都是可以改变的。古代做不到的,并不代表当代做不到;昨天办不到的,明天就会变成现实。一流的人才之所以能取得不凡业绩,原因很简单,就是敢于打破陈规,弃旧图新。为了全局的利益不惜舍弃局部,为了长远不惜舍弃眼前,为了正确不怕犯错误,为了成功不怕冒失败的危险……
?杨力提示
应变要把握变化的时机。把握变化时机是至关重要的,那就必须会看社会风向,抓住商机,进行应变,尤其要警惕风云突变。革卦中说:“巩用黄牛之革。”用黄牛的皮革包裹起来,喻示此时尚不可以有所作为。打破陈规,推行革新要看条件是否具备和时机是否到来。如果不具备改革的条件和适当时机,不宜匆忙变革。若急于变革,成功的可能性不大。应变还必须要有忧患意识。市场瞬息万变,没有忧患意识是不行的,防患于未然,才能趋吉避凶。
识时务者为俊杰
《易经》中说:“在天成象,在地成形,变化足矣。”天地间没有不变的事情,万事万物,时刻都在变化,变是“天道”的法则,是事物发展的客观规律。一个人要想有所成就,想成其所事,必须顺守天道,顺其自然,尊重现实,实事求是,量力而行,以变应变。若自以为是、不知天高地厚地一味偏激和固执,明知其不可为而强为,只能为自己增添无尽的烦恼和痛苦,带来无穷的失败和灾难。
在经济萧条时的美国某地,一个女孩好不容易找到一份在高级珠宝店当售货员的工作,试用期为3个月。因为已到年关,店里的工作特别忙,姑娘干得很认真,因为她听经理对别人说有留下她的意思。
这天,她照常来店里上班,把柜台里的戒指拿出来整理。这时进来了一位30岁左右的顾客,一脸的愤怒、褴褛的衣衫,并用一种贪婪的眼睛盯着那些高级首饰。
“叮零零!”电话突然铃响了,姑娘急着去接电话,不小心把盒子碰翻,6枚精美绝伦的钻石戒指落到地下。她慌忙四处寻找,捡起了其中的5枚,但第6枚戒指怎么也找不着。姑娘急出了一身汗。这时,她看到刚才那位男子正向门口走去,顿时,她猜到了戒指可能在他身上。
当男子的脚将要迈出门槛时,姑娘柔声叫道:“对不起,先生!”
那男子转过身来,两人相视无言足足有1分钟。“什么事?”他问,脸上的肌肉有些抽搐。“什么事?”他再次问道。
“先生,这是我找到的第一份工作,现在找个事做非常难,是不是?”姑娘神色黯然地说。
男子久久地审视着他,终于,一丝柔和的微笑呈现在他的脸上,“是的,的确如此。”他回答,“但是我能肯定,你会在这里干得很好。”
他向前走了一步,把手伸给了她:“我可以为你祝福吗?”姑娘也立刻伸出手,两只手紧紧地握在了一起,她用低低的但十分柔和的声音说:“我同样也祝福您好运!”
他转过身,慢慢地向门口走去,姑娘把手中握着的第6枚戒指放回了原处。
这本是一桩盗窃案。一般情况下,人们都会采用拼死抓住盗窃者的方法追回赃物。但姑娘没有,而是以变应变,因为她预料到自己并不是盗窃者的对手,与其拿自己的性命作赌注,不如进行心理攻术,因为人心都是肉长的,盗窃者也不例外,于是用可怜的口吻,柔和的语言,乞求盗窃者良心的发现,并最终感动了盗窃者。不难想象,如果姑娘与盗窃者以硬碰硬,不仅要不回那枚戒指,还有可能受到盗窃者的伤害,就连那来之不易的工作也许也会因此而丢失。
孔子说:“识时务者为俊杰。”当年在台湾身居要职的陈诚面对独裁专制的蒋介石,以“只可顺守不可逆取”戒人戒己,保得全节。“文革”中周恩来总理忍辱负重、委曲求全,结果保护了自己又保护了一大批人,减少了国家的损失。还有一代伟人邓小平,三起三落,也无不顺应天道。试想,倘若当年邓小平不审时度势,不讲求谋略,而是一心与“四人帮”强拚到底,很可能会落得像刚烈的贺龙元帅一样冤死狱中,那么,我们中国也就不会有今天的经济腾飞!
在唐代武则天专权期间,为了给自己当皇帝扫清道路,便对抱有反抗意图的李唐宗室、贵族和官僚进行严厉的镇压。武则天还曾下令在都城洛阳四门设置“匦”(即意见箱)接受告密文书。结果,无辜被株连者不下千万,朝野上下,人人自危。
一次,酷吏来俊臣诬陷平章事狄仁杰等人有谋反的行为,并出其不意地先将狄仁杰逮捕入狱,然后向武则天建议降旨诱供,说如果罪犯承认谋反,可以减刑免死。狄仁杰突遭监禁,既来不及与家里人通气,也没有机会面奏武后说明事实,心中万分焦急。
到了审讯的日期,来俊臣刚宣读完武后诱供的诏书,就见狄仁杰已伏地告饶,嘴里还不停地说:“罪臣该死,罪臣该死!大周革命使得万物更新,我仍坚持做唐室的旧臣,理应受诛。”面对狄仁杰的不打自招,反倒弄得来俊臣不知如何是好了。只好判了他一个“谋反是实”,免去死罪,听候发落。
来俊臣退堂后,一位判官悄悄地对狄仁杰说:“你也可再诬告几个人,把他们牵扯进来,就可以减轻自己的罪行了。”狄仁杰感叹地说:“我既没有干这样的事,怎能再加害他人?”说完一头向大堂中的一根顶柱撞去,顿时血流满面。这位判官吓得急忙上前扶起狄仁杰,并送到旁边的厢房中休息,然后又出去处理柱子上和地上的血迹。狄仁杰见判官出去了,急忙从袖中抽出手绢,蘸着身上的血,将自己的冤屈都写在上面,写完后,又将棉衣里子撕开,把手绢藏了进去。
一会儿,那位判官进来以后,狄仁杰便对他说:“天气这么热了,烦请您将我的这件棉衣带出去,交给我家里人,让他们将棉絮拆了洗洗,再给我送来。”当狄仁杰的儿子接到那位判官送来的棉衣,听说父亲要他将棉絮拆了,就想到其中必有文章。等判官离开后,急忙拆开棉衣,看了血书,才知道父亲遭人诬陷。于是,他马上想办法将状子递到了武则天手里,武则天看后,就派人把来俊臣召来询问。来俊臣做贼心虚,听说武则天召见自己,就知道事情不好,急忙找人伪造了一张狄仁杰的“谢死表”奏上,将武则天给应付过去了。
又过了一段时间,曾被来俊臣妄杀的一位平章事的儿子也出来替父伸冤,他对武则天说:“太后的法律被来俊臣等人给玩弄了。如果太后不相信我,可以吩咐一个忠厚清廉,你平时信赖的朝臣假造一篇某人谋反的状子,交给来俊臣处理,那人在他酷虐的刑讯下肯定会承认自己谋反。”武则天听了这话,稍稍有些醒悟,不由得想起狄仁杰一案,于是把狄仁杰召来问道:“你既然有冤,为何又承认谋反呢?”狄仁杰回答说:“我如果不承认,可能早就死于严刑酷法了。”武则天又问:“那你为什么又要给我写‘谢死表’呢?”狄仁杰断然否认说:“根本没这有这回事,请太后明察。”武则天便拿出“谢死表”与狄仁杰的笔迹核对,果然完全不同,于是将狄仁杰释放了。
狄仁杰的确是一位识时务的俊杰,他知道什么时候该硬,什么时候该软。面对诬陷,在被来俊臣审讯之时,并没有以硬碰硬,因为他预测到自己硬扛只会自取其辱,弄不好还会赔上性命,到不如暂时承认谋反,以另谋良策。狄仁杰的做法是很明智的。在历史上或现实中,我们不难见到有些人或头脑发热、愚昧无知、意气用事、气急败坏、胡闹蛮干、强作妄为,或匹夫之勇、不自量力、不顾一切、骄妄轻狂、倒行逆施。结果常常事与愿违,功不成名不就,落得个身败名裂。
任何事物,都有一个阴阳消长不以人的意志为转移的道理,当阴长阳消的时候,阳宜静不宜动,不可妄自进取以致自取其辱。“识时务者为俊杰”,便是由此而言。
?杨力提示
凡事量力而行。《易经》中说:“濡其尾,吝。”意即不自量力的狐狸想渡过大河,它不仅没渡成,反而浸湿了尾巴。这样,只可招来耻辱。这是告诉我们,狂妄自大、不自量力,就会招致耻辱和失败。我们不要以为自己的能力很强,结果就忘了自己有多大的能耐,做些力不从心的事。做事符合自己的能力,量力而行最稳当,不切实际的欲望,只会导致在追求理想的过程中遇到挫折、忧愁和痛苦。