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川普 感情用事败走赌城(第1页)

川普:感情用事,败走赌城

唐纳·川普出生于1946年,在他27岁时,在父亲弗雷德·川普的带领下开始涉足房地产业。在建筑行业,弗雷德·川普小有名气并积累了一定的资金,这也是唐纳之所以迅速成功的重要原因之一。

20世纪70年代后期,唐纳以大约2亿美元的资金进军纽约曼哈顿。他开始改变曼哈顿大街的摩天大楼的外貌:最先是海厄特饭店,他将这个华丽的32层高的饭店建在和他合伙的海厄特连锁总部上面;接着是川普塔,建在第56和57街区之间的第5大街上,塔内有川普集团的总部。随后,唐纳又沿哈得逊河上游西岸开发了76英亩的土地,奠定了他成为曼哈顿最大地产商的基础。对此,他并不满足,他向媒体宣称,将建造川普城:里面有华丽的零售店和豪华的住宅区,总之,所有好的、贵的、侈奢的川普城内应有尽有,并且还包括“企业界最高的建筑”。

当时的唐纳·川普,如日中天,风光无限。

1976年,美国新泽西州赌博合法化,这一消息刺激着无数美国人的神经。赌场业这个新领域,吸引了很多商人,人人都想在这一领域赚上一笔。很快,一座座赌场拔地而起,新泽西州成了全世界赌徒的乐园。

对于这一消息,精明的唐纳·川普自然不会置之不理。热浪冲天的淘金潮,吸引着他来到了新泽西。他宣称,要在拉斯维加斯建立全世界最大的赌场——沙那度。

经过考察,唐纳购买了大西洋城的希尔顿赌场,拥有了第一个完全属于自己的赌场。这个赌场与众不同,有26层楼高。赌场内装修富丽堂皇,共设有107张赌桌,员工有4000名。

但是,唐纳必须找到合适的人才来管理这家赌场——他本人既没有这方面的经验,也没有时间。有朋友向他推荐了一些有经验的管理人才,但唐纳想到了妻子伊凡娜。唐纳认为,伊凡娜具有不可或缺的干劲以及天赋,用他的话说就是“天生的管理者”。最重要的是,伊凡娜是自家人,是靠得住的人。唐纳希望伊凡娜为赌场带来好运,带来辉煌。

1985年7月17日,唐纳将希尔顿赌场正式更名为川普城堡并隆重开张,36岁的伊凡娜当上了高级副总裁和首席经理,面对众多的媒体记者,伊凡娜雄心勃勃地表示:“大西洋城的新纪元即将开始,历史将永远记住这个令人激动的时刻!川普城堡将永远屹立不倒!”

但是,伊凡娜对赌场经营也是一窍不通,她甚至没有玩过诸如扑克之类的游戏!为了更好的管理川普城堡,她为自己制定了一个学习计划,但是没有坚持多久。因为她相信,凭着自己的聪明,她一定会成功,何况还有那么多的优秀助手。

糟糕的是,伊凡娜也不懂管理。在伊凡娜的管理下,川普城堡变得死气沉沉。

作为赌场总裁,伊凡娜缺乏一个优秀管理者不可或缺的公正:她从来不与自己不喜欢的员工说话,而且在下属的面前,她从不掩饰自己的某些想法;她不停地制造矛盾,激发起员工的怨恨;她也无法辨别善意的劝告以及小人的谗言……最要命的是,她无法制定出长期的经营战略,导致员工们士气非常低落。

与此同时,唐纳决定在大西洋城再次冒险。早在1982年,他就向新闻媒体宣布:将建一幢37层高的赌场饭店。1984年,这座被命名为“川普广场”的大型游乐场终竣工。在当时,它是世界上最大的游乐场,外观非常宏伟。

很快,川普广场和川普城堡便并驾齐驱。唐纳要求自己的两家赌场进行竞争,认为这样可使他的事业永远充满活力。

好胜的伊凡娜也决心和川普广场一决高低,但是她却忘了,川普广场的老板同样是她的丈夫唐纳。为了赢得胜利,她竟然与川普广场断绝了联系,并且把两者的竞争发展到了非常荒谬的地步。如只要川普广场送礼物给顾客,伊凡娜便会送一份更值钱的。她竟然意识不到,两家赌场花的是同一个老板的钱。

由于把心思过多的用在了与川普广场的竞争上面,本来就不谙管理的伊凡娜更显糟糕。如果按川普城堡按赠品开支与总收入的比率计算,它是大西洋城内开销最大的赌场,但其收入仅排在第七名。城堡用游览车接送的顾客人数,几乎是它最大竞争对手哈拉·玛丽娜赌场的3倍,而其经营收入却比哈拉少一半,在1987年到1988年间,其经营收平均每年下降11%。这样一来,收入颇丰的川普广场就成为了川普城堡的牺牲品,为之提供各种用于城堡的巨额开销。它们两一个一个挣一个花,倒也保持了收支平衡。

失败中的伊凡娜试图有所转变,但她却从未想过在管理上下功夫。和从前一样,她寄希望于同室操戈,能在与川普广场的竞争中获胜,被她当作了成功于否的参照物。1988年,著名拳击手泰森的一场比赛在川普广场举行时,伊凡娜打电话给川普广场,假借唐纳的命令要求留下前排的全部座位,其真正目的在于将那些座位安排给川普城堡的主顾。对此,川普广场总裁予以坚决拒绝。

唐纳知道此事后大为气愤,他逐渐意识到,伊凡娜将会影响自己的前程。长期以来,唐纳拒绝面对川普城堡管理中的难题,甚至不愿意承认这些难题的存在。相反,他还公开称赞伊凡娜的“卓越”管理,私下里却又被伊凡娜搞得心烦意乱,有苦难言。

事实已经非常明显,城堡的问题出在伊凡娜身上,但唐纳一直想找一个体面的解决办法。1988年年底,唐纳投资4亿美元买下了位于纽约曼哈顿的广场饭店,他宣布伊凡娜将担任这家饭店的总裁,不久又宣布伊凡娜将离开大西洋城,专心于广场饭店的管理,而川普广场的总裁将接替她的位子。

1988年5月19日下午,在川普城堡的一次简短仪式上,伊凡娜流泪向她的3800名雇员告别。

虽然伊凡娜走后,唐纳及赌场的管理人员们做出了努力,但随着赌场业的萧条,加之管理的不完善,不仅川普城堡无力回天,就连原先赢利颇丰的川普广场也走进了经营的困境。

后来,唐纳又建了一座赌场。经过了开业初期的好业绩后,这家赌场也由于管理不当,很快陷入了经营困境。

赌场没有利润,唐纳在大西洋城的事业彻底垮掉了。

新赌场开业两年后,唐纳的“三驾马车”终于瘫在了大西洋城。他能够同时经营三家赌场,却没能同时实现成功经营的愿望。大西洋城的失败,给川普集团以重创。

随着唐纳赌场事业的滑坡,唐纳的财富以他当年成功时的速度狂减,川普集团开始面临无数的索债纠纷。昔日风光无限的唐纳,由于自已感情用事,再也抬不起头了。

曾几何时,唐纳德·川普在美国家喻户晓,毕竟并不是谁都能够在美国《福布斯》富豪排行榜上占据一席之地。但是,令人遗憾的是,他的赌城大业最终倒在了拉斯维加斯。更为严重的是,此举也给他的房地产事业带来重创,使他创造的房地产神话在很短时间内归于破灭。

有人说,他根本就不该涉足赌场。我们认为,这种人是典型的事后诸葛亮。没有人能随随便便成功,川普也不例外。他能在市场的不同领域里齐头并进,这是应该得到肯定的。因为房地产业是一种高风险的产业,世界各国大多数房地产经营商都走着多样性经营之路,其目的是分散风险,尽可能地使自己免受市场的强烈冲击。但是川普对赌博业的一无所知,这就为他事业的失败种下了祸根。贸然进入一个陌生的新领域,光有信心和勇气是不够的,因为竞争对手不会给你充裕的学习时间,更何况川普还不是一个敏而好学者。更不幸的是,作为市场初入者,川普没有聘请得力的左膀右臂,凭借他们的丰富经验来为自己的赌博业保驾护航,而是感情用事的任命了他的妻子伊凡娜来管理川普城堡,很显然,对赌场经营同样一窍不通的伊凡娜只能是将赌城经营得日益惨淡。更何况她还在集团之间展开了无谓的竞争,一切的一切,让川普的赌城经营不败都难。

因此,我们说,要想不误事,只有让最会办事的人来办。只有摒弃了那种任人唯亲的思想并高举唯才是举的大旗,企业才有可能吸引真正的人才,才有可能保持旺盛的生命力。因为对于任何企业来说,人才不仅是第一生产力,也是企业的根本。

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