笔下文学

第十三章 能忍则忍小不忍则乱大谋（第3页）

当萨达特继任总统职位以后，一反平日之态，大刀阔斧地进行了一系列改革。他自然是先排除异己，把毛希丁、萨布里等潜在对手革职或者降职，以稳固自己的权力和地位。接着，他又进行了政治上实行民主，经济上实行改革的政策。特别是在外交方面，1972年7月，他下令驱逐了在埃及的2万名苏联专家；1973年10月，向以色列发起了“十月战争”，打破了中东“不战不和”的僵持局面；1974年6月与美国恢复了外交关系；1977年11月亲自访问以色列，打破埃及、以色列关系的僵局；1978年与美国、以色列签订戴维营协议，由此获得“诺贝尔和平奖”等等。

这一系列的外交上的惊人之举，使他一跃而成为世界政治舞台上叱咤风云的大人物。正是萨达特深知韬光养晦的道理，后来终于登上总统宝座，表现了非比常人的“心机”和智慧，值得胸有大志的人学习和借鉴。我们自己更应该如此，在自己还不够强壮的时候，忍耐是避免失败的最好方法，也是获取成功的最好方法。

6。铁杵成针，成大事就要靠“磨”

俗话说的好，“只要功夫深，铁棒磨成针”，只要我们能去磨、敢去磨，做事必能大有收益。

在我们的生活中，没有人是永远的“幸运儿”。这个时候，就需要忍耐的精神。如果没有成功的条件，还要急功近利，一意孤行，只会让自己错上加错，陷入失败的危机。

所以，做事要能忍耐，这是两方面的功夫，即“忍”与“耐”，所谓的耐是指耐心，但在做事时用“磨”去形容显然更合乎事实。要想做成事，有时候根本没有让你成功的条件，但此事却是可行的，又确实是你想做的，这个时候，我们就要会用“磨”的功夫，正所谓“好事多磨”。那么，怎么才能磨好、磨到点子上，这就需要一些智慧了。

其实在《厚黑学》中对此已有详细总结。厚黑大师李宗吾曾指出了做事能磨的三大要决：

第一，“磨”不是耍无赖，它可以是一种静静的礼貌的等待，等待对方尽快给予答复。不要让对方感到你是故意影响他的工作和休息，故意找麻烦。要尽量通情达理，尽量减少对对方的干扰，这样，才能磨成功。磨可以不露锋芒，不提要办的事，只是不间断地接近对方，使双方关系渐近，让对方更多地了解你，同情你，从而产生帮助你的愿望。也就是说，你想办法与对方接近或与对方家人接近，并通过各种办法与他们搞好关系，从感情上贴近。这种感情上的磨，对方是难以拒绝的。

第二，要发挥“厚颜”的威力，要摆事实讲道理，彬彬有礼，要笑容满面，要经常出现在能让对方看到的场合，例如，他的办公室、家里等等。而且每次都要准时无误，让对方感到好像是在上班一样，一到点就赶来了。这样对方总能看到你，也就总能想到你的事情了。

第三，要发挥“黑心”的威力，运用煽情的手法，引起对方的注意，要极积主动地向对方解释，与对方沟通，不间断地软化对方的意志。因此，必须是全身心投入，必须有百折不挠的精神。

香港华人首富李嘉诚就是一位懂得“好事多磨”，并善于运用“磨”来求人办事的智者。

李嘉诚兴建大型屋村独树一帜，使其在香港房地产界开始站稳脚跟。但这里有一个问题，也就是最关键的困难，就是要先获得整幅大面积地皮。为此，李嘉诚胸怀全局，动了不少脑筋。

1985年，李嘉诚收购港灯公司，港灯的一家发电厂位于港岛南岸，与之毗邻的是蚬壳石油公司油库，蚬壳另有一座油库在新界观塘茶果岭。李嘉诚于是煞费苦心地开始了一连串复杂的迁址换地计划。

1986年底，和黄与太古各占一半股权的联合船坞公司，与蚬壳公司达成协议：将青衣岛的一幅庞大油库地皮，与蚬壳在茶果岭和鸭利洲的两个油库地皮交换。同时，港灯的这个电厂迁往南丫岛。这样，李嘉诚就腾出两幅整块的可供发展大型屋村的地皮。

1988年1月，李嘉诚全系长实、和黄、港灯、嘉宏四家公司，向联合船坞公司购入茶果岭、鸭利洲油库，即宣布兴建两座大型屋村，并以8亿港元收购太古在该项计划中所占的权益。这样，两大屋村地皮归长实系全资拥有。

茶果岭屋村定名为丽港城，鸭利洲屋村定名为海怡半岛。两大屋村盈利100多亿港元。两大屋村的构想萌动于1978年李嘉诚着手收购和黄之时。之后，经历了长达10年的耐心等待、精心筹划，其间1985年收购港灯，使其构想向前迈了一大步，1988年才推出计划。

李嘉诚是名副其实的“十年磨一剑”，因为，李嘉诚深知，成大事者，不可操之过急，而应有足够的耐心等待机会和创造机会。一旦选定了目标，同样又无法很快达到，这时就不能心急，应像“熬”中药一样，文火慢攻，一点一点地把中药里的精华熬出来。

李嘉诚深知“忍经”的其中三味，他的成功经常就要“好事多磨”，例如，推出嘉湖山庄计划，也同样整整历经了10年。

嘉湖山庄原名天水围屋村。1978年，长实与会德丰洋行联合购得天水围的土地。1979年下半年，中资华润集团等购得其大部分股权，共组巍城公司开发天水围。华润占51％的公司股权，长实只占12．5％。华润雄心勃勃，计划在15年内建成一座可容50万人口的新城市。李嘉诚当时正忙于收购和黄，未参与天水围的策划。整个开发计划，由华润主持。华润缺乏地产发展经验，亦不懂香港游戏规则。港府介入使华润的庞大计划胎死腹中。华润骑虎难下，其他股东纷纷欲打退堂鼓。

李嘉诚则看好天水围的前景。他稳坐钓鱼台，不慌不忙逐年以低价从其他股东手上接过他们急待抛出的“垃圾”股票。经过10年马拉松式的吸股，到1988年，李嘉诚控得除华润外的49％股权，成为与华润并列的仅有两家的股东之一。有人估计，李嘉诚与华润事先达成默契，故丧失信心的华润没有抛股。1988年12月，长实与华润签订协议，长实保证在天水围发展中，华润可获纯利7．52亿港元，并即付其中的5．64亿港元给华润。

如将来楼宇售价超过协议范围，其超额盈利由长实与华润共享，华润占51％。今后天水围发展计划及销售工作均由长实负责，费用由长实支付，在收入中扣回。

风险全部由长实负担，华润坐收渔利。当然，风险大，盈利也大。全部工程分七期到1995年完成，至今仍是香港最大的私人屋村。仅仅第一期售楼，华润就已赢得协议范围中的7．52亿港元利润。以后六期，华润等于“额外”所得，而长实的利润，远在华润之上，更是数以亿计。

由此足见李嘉诚“磨”功之老到。从这其中，我们可以看见要成一翻事业。“磨”是如何的重要，众人大多都知李嘉诚是亿万富翁，赫赫有名，却不知在这名利之后隐藏了他多年的艰辛磨历。

有时候，不要光羡慕别人的功名利禄，而一定要从其成功的经历中学习经验，而这其中“磨”就是最重要的一条，俗话说的好“只要功夫深，铁棒磨成针”，只要我们能去磨、敢去磨，做事必能大有收益。如果你不懂忍耐，看到蝇头小利，就冲锋向前，这样，你只会失去更多的利益和成功。

忍耐需要具备一定的毅力和勇气。它是成功者必具的一种风范，一个人要想做成事，就必须学会忍，时刻保持理智。

古人常说：“故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”所以，纵观古今中外，凡是能成大事者莫不懂得这样一条道理：百炼成钢。在成大事者眼中，任何临降于其身上的困苦、灾难、委屈都是在磨练自己。

现实生活中，任何人都难免遭受磨难，如何以柔克刚，以忍成事，则是我们必须学习的，一个人能否做成事，就在于在关键时刻能否用一种良好的习惯来控制自我，而忍耐无疑是其中最重要的一点。忍耐不是让自己心灰意冷。相反，而是让自己更能鼓舞士气，激发要做一翻大事的欲望。做事能忍一时之委屈，那么将来必能取得想要的成绩。

唐代武则天专权时，曾下令在都城洛阳四门设置“匦”（即意见箱）接受告密文书。对于告密者，任何管员都不得询问，告密核实后，对告密者封官赐禄；告密失实，并不反坐。这样一来，告密之风大兴，不幸被株连者上千万，朝野上下，人人自危。

并且，武则天为了给自己当皇帝扫清道路，先后重用了武三思、武承嗣、来俊臣、周兴等一批酷吏。她以严刑厉法、奖励告密等手段，实行高压统治，对抱有反抗意图的李唐宗室、贵族和官僚进行严厉的镇压，先后杀害李唐宗室贵成数百人，接着又杀了大臣数百家。至于所杀的中下层官吏，就多得无法统计。

有一次，酷吏来俊臣诬陷平章事狄仁杰等人有谋反行为。来俊臣出其不意地先将狄仁杰逮捕入狱，然后上书武则天，建议武则天降旨诱供，说什么如果罪犯承认谋反，可以减刑免死。狄仁杰突然遭到监禁，既来不及与家里人通气，也没有机会面见武则天，说明事实，心中不由焦急万分。

到了审讯的日子，来俊臣在大堂上刚读完武后的诏书，就见狄仁杰已伏地告饶。他趴在地上一个劲地磕头，嘴里还不停地说：“罪臣该死，罪臣该死!大周建立使得万物更新，我仍坚持做唐室的旧臣，理应受诛。”狄仁杰不打自招的这一手，反倒使来俊臣弄不懂他到底唱的是哪一出戏了。既然狄仁杰已经招供，来俊臣将计就计，判他个“谋反是实”，免去死罪，听候发落。

来俊臣退堂后，坐在一旁的判官王德寿悄悄地对狄仁杰说：“你也要再诬告几个人，如把平章事杨执柔等几个人牵扯进来，就可以减轻自己的罪行。”狄仁杰听后，感慨地说：“皇天在上，后土在下，我既没有干这样的事，更与别人无关，怎能再加害他人?”说完一头向大堂中央的顶柱撞去，顿时血流满面。王德寿见状，吓得急忙上前将狄仁杰扶起，送到旁边的厢房里休息，又赶紧处理柱子上和地上的血渍。狄仁杰见王德寿出去了，急忙从袖中抽出手绢，蘸着身上的血，将自己的冤屈都写在上面，写好后，又将棉衣撕开，把状子藏了进去。一会儿，王德寿进来了，见狄仁杰一切正常，这才放下心来。

又过了一段时间，曾被来俊臣妄杀的平章事乐思晦的儿子也出来替父伸冤，并得到武则天的召见。他在回答武则天的询问后说：“现在我父亲已死了，人死不能复生，但可惜的是太后的法律却被来俊臣等人给玩弄了。如果太后不相信我说的话，可以吩咐一个忠厚清廉、你平时信赖的朝臣假造一篇某人谋反的状子，交给来俊臣处理，我敢担保，在他残酷的刑讯下，那人没有不承认的。”

武则天听了这话，稍稍有些醒悟，不由想起狄仁杰一案，忙把狄仁杰召来，不解地问道：“你既然有冤，为何又承认谋反呢?”狄仁杰回答说：“我若不承认，可能早死于严刑酷法了。”武则天又问：“那你为什么又写‘谢死表’上奏呢?”狄仁杰断然否认说：“根本没这事，请太后明察。”武则天拿出“谢死表”核对了狄仁杰的笔迹，发觉完全不同，才知道是来俊臣从中做了手脚。于是，下令将狄仁杰释放。

这是一个典型的以柔克刚、忍一时委屈、而最终达到目的的例子。狄仁杰的做法告诉我们，有时候以“忍”为武器与对手周旋，是斗争中的良策，相反以硬碰硬，会让自己吃大亏，这样做无论从哪方面说都是不明智的。

忍耐需要具备一定的毅力和勇气，它是成功者必具的一种风范，一个人要想做成事，就必须学会忍，时刻保持理智，以自己的理想为最终目标，不要为途中棘荆迷途而屈服。欲成大事者一定要记住这一点，在事业的开创中，以此为鉴，记住柔亦可克刚，学会耐住委屈的习惯。只有这样，才有可能在成功的路上始终前进，不会半途而废。始终不能忘记，忍耐的目的：退后一步，为了以后能够前进十步。

8。耐住寂寞，放长线才能钓大鱼

如果你没有耐性，或者是没有长远的眼光，只是惦记着眼前的微小利益，急功近利，那么，你永远都钓不到让你意想不到的“大鱼”。

喜欢去钓鱼的人都明白这样一个道理，把线放长，才能钓到大鱼。将个这道理运用于做事中，也几乎是丝毫不差，放长线，就是做事要能熬，不能想一下子就成功。而反复的松线紧线，则是要能忍，在事情还不是十拿九稳的情况下，耐心等待。只有这样才可能最终成功的钓到这条“大鱼”。