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第四章员工薪酬管理制度与表格(第10页)

3.主管单位

人事部为本规章的主管单位,主管单位主管经承认单位授权,负责本规章的制订,并确保依据本规章的组织实施。

第二条试用薪金拟核。

1.本薪拟核标准

新进人员应根据本公司的相关办法进行级别核定。本职位下的试用期间本薪归级,依照下列规定。

(1)标准认定核级。新进人员经定级后,原则上以该阶的起薪级数核定试用期的本薪。

(2)特殊认定核级。

①新进人员经定级后,应以标准认定核级。

②如因其相关学历、经历较该阶的其他一般新进人员更为优异时,可酌增本薪级数核定其试用期的本薪,但特殊认定应经总经理核准方可增级。

(3)酌增认定级数可依下列原则办理。

①相同经验。现拟任职务与过去所任职务相同者,其过去的经验每满2年,可提高1级核定,但不得超过该职阶的平均水平但是,经验的认定须缴验有关证件,如无有关证件证明,不予认定。

②类似经验。现拟任职务与过去所任职务类似者,其过去的经验每满3年,可提高1级核定,但不得超过该职阶的平均水平。

③无关经验。现拟任职务与过去所任职务无关者,不给经验增级。

④一般状况下,新进人员应聘时无论其经验学历等资格是否超过该职务任用资格之认定标准,均以原标准认定。

⑤上述所规定的任用资格认定标准,在经济情况影响人力市场供需关系时,须予以修订。

2.津贴及奖金拟核标准

(1)新进试用人员的津贴拟核标准同在职职工,依相关规定办理。

(2)除全勤奖金外,新进人员于试用期间不予核计,不得支领任何奖励金。

第三条试用薪酬作业。

1.核薪流程

(1)试用人员到职前,主管单位应审查其资格与规定是否相符后,才正式拟核其试用期间薪酬。

(2)呈报总经理核定后,通知新进试用人员(发送报到通知书)。

(3)新进试用人员到职办妥报到手续后,主管单位依所核定内容计薪。

2.试用期间

(1)新进直接人员(五职等职工)为40天。

(2)新进间接人员(四职等以上职工)为3个月。

3.试用考评

(1)考评流程。

①新进人员试用期满后,应由各单位主管填报《试用期满考评表》。

②《试用期满考评表》应密封并送相关单位核查,转呈总经理核定。

①考评合格者,可按规定升任正式人员,并依照各职等阶晋表所定予以调整核正式薪,并依相关手续呈核。

②考评不合格者,需延长试用或不予任用。

(3)新进人员经调整核正式薪后,得依考绩等相关规定办理薪酬调整,自到职日起算,服务年资未满6个月(未满1个月不计)以上者,不予再调整薪酬。

第四条附则。

本规章经董事会审议,呈报总经理核准后,交由主管单位颁布公告实施;修订或废止时亦同。

员工补助金给付办法

第一条为安定员工生活,增进其爱岗敬业,激励团结合作精神,特制订本办法。

第二条本公司员工本人结婚或子女结婚;员工本人或其配偶生育;员工本人的父母、配偶或子女丧亡时得依本办法的规定申领补助金。

第三条员工本人结婚,给付基本工资1个月的补助金,并由公司致赠喜帖或拍发贺电致贺。如结婚当事人均在本公司服务时,由一方请领上项补助金,另一方只能请领相应的补助金。

第四条员工子女结婚,公司根据实际情况,给付相应的补助金。如结婚当事人在本公司服务,只能由结婚当事人依前条的规定请领补助金。

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