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第九章 超级店长的异常情况处理与设备管理(第10页)

⑺紧急情况下的通讯,包括店内人员、消防队、公安局、红十字会、就近医院等的联系方式。

三、紧急事件处理的基本原则

1.做好预防工作

做好日常的安全防卫工作,消灭隐患,减少紧急事件的发生。

2.尽量减少人员伤亡、财务损失

人的生命是最珍贵的,因此所有的救援工作首要任务是保全和抢救人的生命,其次才是财物损失的减少。

3。及时、迅速进行处理

发生紧急事件后,首先保持镇静,有序组织事件的处理,安排事情要责任分明,岗位确认,反馈迅速,一切行动听从指挥,随时调整策略以应付情况的变化。

四、火灾应急处理

1。火灾报警程序

⑴火警的级别

店内发生火灾,有一般火灾和重大火灾之分。根据店铺的实际情况,暂定三种火警级别:一级火警,即有烟无火;二级火警,即有明火初起;三级火警,即火灾从时间和空间上难以控制。店长接到报警后,根据现场情况判断火警的级别,进行相应的处理。

⑵火警的报告

◎店铺中的任何工作人员发现火情,都要向店长进行报警。

◎拨打店铺的内部紧急电话或报警电话,如附近无电话、对讲机等通讯设备,应迅速到就近的消火栓,按动消火栓里的红色手动报警器向控制中心报警。

◎报警时应说明发生火灾的准确区域和时间,燃烧的物质、火势大小,报警人的姓名、身份以及是否有人员受伤等。

⑶火警的确认

◎一人留现场进行救火指挥工作,如组织人员使用现场消防器材进行扑救,如能将火扑灭,保留好现场,等候有关部门或负责人的到来。

◎另一人则立即通知店长或相关部门。

◎如属误报,应及时做技术处理,通知控制中心将机器复位。

◎如属捣乱谎报火警,通知控制中心将机器复位,并报告安全部查找有关人员。

2。灭火程序

⑴在通知应急处理小组后,立即拨打“119”报警电话。

⑵编制小组内人员听到消防警报后,应迅速赶到安全部,立即按“突发事件应急处理小组”的编制,确定行动方案,快速行动,各司其责。

⑶各个部门,在完成各自的职责后,服从“应急处理小组”的统一指挥和调配,协同配合,进行灭火、疏散、救助工作。

⑷安全部应迅速启动自动喷淋灭火系统,关闭非紧急照明和空调,开启排烟风机,疏通所有安全门和消防通道,启动火警广播,组织人员有秩序地进行人员疏散、灭火、财产抢救、伤员救助等工作。

◎消防系统第二次报警后,安全部人员守住门口,人员一律不准进入火灾现场,除非有消防人员的许可。

◎安全部指派人员维持店铺周围广场的秩序和道路通畅,到指定地点引导消防队车辆的进入。

◎工程人员赶赴现场进行工程抢险,对配电房、中心机房、消防泵房等重点部位,实行监控和必要的措施。

◎人员疏散应由指挥中心统一指挥,管理人员要协助维持秩序,疏散顾客安全撤离到安全区域。

◎收银主管立即携带现金、支票撤离到安全区域,尽量避免财产的损失。

◎电脑中心人员要保护重要文件、软件、设备,迅速撤离到安全区域。

◎其他人员备好车辆供抢险小组用,有条件的将毯子、枕头等救护物品准备好,供抢救伤员用。

⑸火灾扑灭后,安全部要检讨消防系统的运行情况,迅速查访责任人,查找火灾起因;工程部协助从技术角度查找火灾起因,通过对机器、数据、资料进行收集分析,由消防安全调查人员撰写正式报告。并根据财产和人员的伤亡情况,计算损失,迅速与保险公司进行联系,商讨有关赔偿事宜。

⑹制定灾后重新开业的工作计划和方案。

五、停电应急处理

1。停电

◎立即起用备用发电机,保证店内照明和收银区的作业。

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